【本网讯】2022年60亿净化装置年度检修期间，天然气净化总厂遂宁净化公司净化工段党支部将“党建+模式”融入检修工作，在检修期间的重难点工作中，按照“支部领航、支委负责、党员带头、全员参与”工作举措，大力开展“支部建在项目上、党旗飘在项目上、党员冲在项目上”主题实践活动，探索形成“党建项目化”工作路径，以高质量党建助力装置检修高效率完成。 

      开停产管理项目：在2022年大修开停产项目中，支部充分融入中心工作，从开停产小组的组建、培训、关键把控、技术优化等，支部全程参与，并由支部委员担任技术负责人，负责优化开停产程序，把控关键操作，确保停产工作较原计划提前完成并交付检修界面，为历时54天的60亿净化装置年度大修完美收官、日增天然气净化量1800万立方米做出积极贡献。
      员工培训管理项目：在员工培训管理项目中，以装置检修为契机，采取技能专家和工艺专业技术人员主讲，其它专业人员辅助讲解的形式，组织全体员工分批、分次、分项进行装置开停产培训，并由班组长带领员工至装置现场观摩设备内部结构，实地学习设备知识。
      QHSE管理项目：工段QHSE监督员带领班组轮值安全员、轮训安全员，参与检修每一个环节、分布于施工作业各现场，对安全、环保、现场管理等全方位开展监督检查，确保整个检修可控、受控，安全、高效进行；同时，做好检修期间疫情防控工作，用“党旗红”守护好“健康绿”。
      在运装置管理项目：切实加强巡检管理、提升巡检质量，不定期开展“三大纪律”抽查；针对开停产期间加减气频繁的情况，加强与上下游的沟通协调，并根据气质气量和气候变化情况及时调整，坚持优化操作、平稳运行原则，确保60亿装置检修期间，40亿在运装置始终安全平稳运行，为完成全年生产任务打下基础。
      通过“把支部建在项目上，把党旗立在工作中”，党支部成为检修现场的坚强战斗堡垒，党员成为重难点工作推进过程中攻坚克难的鲜艳旗帜，汇聚起高质量推进检修工作任务的强大力量。据统计，2022年整个装置检修期间，该公司净化工段党支部共遴选120余人次党员参与到装置检修和在运装置管控工作中进行克难攻坚，争当重点工作排头兵，助力装置检修和生产运行安全、高效、平稳进行。

本网通讯员：钟云

编 辑：一鸣