【本网讯】皖北煤电集团朱集西矿不断提高班组自主管理能力，形成思路清晰、独具特色的班组管理模式。 

      “小规矩”处处有规范。该矿完善了班前班后会、交接班、隐患排查治理等班组管理制度，各班组也结合自身实际出台了一些“小规矩”，严格落实班组安全生产第一责任人的责任，将班组管理的压力层层传递，使员工在潜移默化中时时守规矩、个个守规范。
      “小创新”点点有挖潜。引导员工牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，通过持续深入开展修旧利废活动，充分挖掘大家的自主创新能力，今年一季度材料费、电费分别节约29.35万元、8.40万元。
      “小竞赛”天天有活力。将班组建设与岗位练兵、技术比武、知识竞赛、人人争创岗位技术能手等活动相结合，创新开展班前“小讲台”活动，人人秀绝技亮绝活，比安全、比操作、比质量、比节支降耗、比现场管理，在班组之间营造出比学赶超的良好氛围。
      “小监督”实时有管控。深入开展无“三违”班组创建，班组成员人人提建议，人人都是监督员，做到自我监控、相互监控，确保现场安全质量。班组成员轮流负责每日隐患排查，让大家内心“动”起来、眼睛“亮”起来、双手“勤”起来、思维“活”起来。
      “小环境”处处有温馨。“您辛苦了！工作中一定要注意安全，家人都在期盼您回家，您是家里的顶梁柱”。这样温馨的画面和感受时常可见，该矿通过持续开展“心系安全、情系矿工”班前慰问，积极帮助一线员工解决实际困难。常态化开展支部书记、政工干部进车间、进班组走访员工活动，疫情防控期间及时开设“爱心免费理发室”，举办篮球赛、足球赛、钓鱼赛、群体徒步行等文体活动，24小时开通就医、拿药等生活通道，体现了疫情下“家”的温暖，确保了在矿员工的思想稳定和生产生活秩序的井然有序。

本网通讯员：阮峰

编 辑：一鸣