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| 锁定成本主题 增强内生能力 湘煤资兴实业焦电公司5月生产经营充满活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/5/27 23:11:30 经验交流 | ||
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【本网讯】湘煤资兴实业焦电公司两眼向内，强化内部管理，既抱西瓜又抓芝麻；在提前完成全月生产任务的同时，经营效率也在上升，整体生产经营充满活力。出现了产量增加，成本下降的新气象。 物资采购提效。加强对物资采购的管理，5月份共完成物资采购计划133项，到达各类物资19389件。采购防疫物资525件，劳保用品3260件；签订各类合同5份；辅材入库金额488955 元，出库金额510320元，总额较上月整体下降26%。炼焦部比上月下降14%；洗煤部比上月减少55%。 市场开拓创效。抓实煤炭供应源头，仅本地一个大矿就节约采购成本8万余元。把握市场时机，成功竞拍一列山焦肥煤，价格比4月中旬市场高位时下降了430元/吨，节省了采购成本150多万元；对低灰低硫特色榆林原煤、鑫辉达主焦煤、子长气精煤分别进行降价100-300元/吨的降幅，为公司降低采购成本30多万元。 同时，舞活销售龙头。经过与一家骨干客户的紧密沟通协调，争取销售基准价格再次上调政策，对于公司供应量达到5000吨以上，基价再上涨50元/吨，量价挂勾最多可上调150元/吨，每月可为公司创效70多万元以上。密切关注与焦粉、粗苯等副产品相关的市场变化情况，严格执行比价销售原则，煤焦油、粗苯售价再创新高。 内部管理增效。洗煤发动员工提合理化建议，在低灰精煤配洗方案改变、浮选入料变差、浮选精煤减少的情况下，提出了洗低灰精煤时浮选精煤灰分指令适当提升、浮选精煤单独存储的方案供公司决策，以提高浮选精煤产率，降低精煤成本。本月洗原煤44287吨，比上月多5692吨；产精煤16674吨，比上月多1763吨；入洗原煤轻成份39.09%，比上月低1.41%；精煤回收率37.65%，比上月低1.34%。回收率与轻成份比，减少1.44%，比上月少减少0.07%。 炼焦属于深化加工环节，积极与洗煤部的沟通协调，及时提出调整自洗精煤灰分指标的建议，调整了1#仓的配洗比例及1#、5#仓的灰分，1#仓不配洗榆林，将洗煤灰分调至12%，5#仓配洗榆林，灰分调至8%，其浮选精煤进1#仓。先后组织维护整改炉墙、清理炼油烟道、更换桥管等，为生产创造良好条件。结合焦油粘度检测情况，及时调节破乳剂使用量。强化集气槽压力控制管理和考核。调节初冷塔上、下段循环冷却水的分配，在目前白天最高气温条件下只运行大循环水泵可满足生产，节约了二段水循环泵的用电。
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