“弟兄们，咱们今天再加把劲，多钉五节道下班怎么样？”，“班长，这都不是事，你就瞧好吧”，在晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部赵庄二号井2325工作面，综采二队班长郝亚利一边干活，一边和大家相互鼓劲。
      2325工作面切眼长176米，斜度大，顶板淋水大，地质条件复杂，同时，工作面安装时间紧、任务重。安装工程按时完成，不仅影响到二季度采掘衔接的平稳过渡，还关系到矿井全年产量的顺利完成。为此，赵庄二号井综采二队积极想办法、明任务、传压力、定目标，稳步推进各项工程，确保工作面按时完工。
      凝人心 解“内忧”。针对队组当前人手不足的实际，该矿综采二队紧紧围绕“抓安全、讲规矩、懂标准、重落实”的工作理念，一方面强化人员素质，通过班前会、安全会等形式，开展形势任务教育，让职工认识困难、正视困难，并有信心去克服困难；另一方面，从兄弟队组抽调33名精兵强将，作为队组安装的强力援兵，解决了人员短缺的问题。为保证工作安全有序开展，两队职工合并后，成立“帮帮小组”，由班组内骨干成员与新来人员结对，帮助其更快更好的融入班组，熟悉安装业务，为2325工作面安装工程提供人力保障。
      强素质 除“外患”。受疫情影响，针对井下部分配件无法按时到矿的问题，综采二队积极与上级业务部门沟通，利用“清单式”管理方法，将安装所需设备、配件、工器具及材料等物资逐一列出，以便于物供资源优化分配，确保配件及时到位。进一步加强设备的回收检修工作，坚持“小修不出队、中修不出矿、大修算成本”的原则，做到物尽其用，为2325工作面安装工程提供物供保障。
      抓落实 克“时艰”。针对作业现场环境复杂、安装难度大等情况，该矿从抓工作落实入手，统一调度，合理安排，倒排工期。支架运输过程中，对运架线路进行巡查，对存在的隐患、困难等问题提前进行筹划，做到有安排、有计划、有部署。现场安装期间，每班由一名矿领导现场跟班，做到“小问题不过班，大问题不过夜”。安装队组密切配合，严格落实各项规程措施，加强现场管理，各工作场所严格执行“一班三汇报”、工序管理等制度，为2325工作面按期完成安装任务提供安全保障。

本网通讯员：郝旭东 宋捷

编 辑：一鸣