面对严峻的疫情防控形势，他连续30多天吃住在矿，科学谋划生产重点，坚持做到疫情防控两手抓、两手硬。他狠抓工作落实，坚持把会议细节、安全重点不折不扣落实到施工现场；他奋战在抗疫与安全生产一线，通过采取一系列强有力的管控措施，保证了区队安全稳定生产。他就是梧桐庄矿综掘二区区长李科汉。

      “3月份以来，我国疫情呈现出多地暴发、波及范围广、确诊人数多等特点，疫情防控的形势日趋严峻复杂，咱们要建立网格化三级联络小组，精准掌控各职工行动轨迹、家属信息、住宿职工思想情绪和物料设备存储等情况，全力以赴做好应对疫情变化的各项准备工作。”李科汉掷地有声的说道。一场“战疫情、保安全、稳生产”的专题动员大会即刻开展起来，紧接着，一份份疫情防控实施方案、管理制度、安全特别管理规定等40余项具体措施迅速明确，并通过班前会、职工会等形式逐项宣传贯彻到班组、到岗位、到现场。

      “要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。咱要一级做给一级看，一级带着一级干”这是李科汉在早安会上给班子成员强调的一幕。他不仅是这样说的，更是这样做的。“不知道已经在办公室睡了多少个日夜，每到深夜，他办公室的灯总是亮着的。“他总在凌晨一点多参加我们的班后会，和我们聊聊天，说说井下顶板发生的变化、有没有发现什么安全隐患和吃、住在矿生活的一些细节，看他好像有用不完的精力。”一队中班班长张瑞鹏这样评价他。看到区长工作都这么尽心尽力，以往队长都用电话或者微信给夜班班组布置工作，现在队长、工长晚上九点都亲自来到值班室安排布置工作重点；职工李文学、杜永刚、张培虎主动放弃回家休息的机会，坚守岗位，吃住在矿，大家工作的积极性得到了明显提高，干劲儿也更足了。

      “消除不了隐患，职工安全就没有保障，生产组织就做不到正规循环，就会耽误生产衔接的一个个计划。我们面临的首要难题是要消除各条战线存在的安全隐患和制约生产的根本原因，既要保证六采运回支架进度，又要保证材料、设备及时供应。”他井上研究图纸、制定方案，井下查看现场、跟班写实，精准把控安全生产每一个重点。他把六采支架开、回需要多长时间、运输环节人员站位、605切眼岔口处缩短机尾打点柱等等一系列问题当做关心的大事。他逐个制定工作措施，安排专人开运双速车，安排有经验的行政副职三班紧盯现场，对所有制约安全的问题必须停下来，并要求特殊特工环节2小时汇报一次。在半夜里，他办公室总能传出给井下布置工作的声音。他狠抓任务兑现率，逐日、逐班进行调度考核，凡是没有完成任务的，要求跟、值班领导亲自组织分析，找出具体原因，保证了区队安全稳定生产。

      “要把单位当做咱自己的家，就要靠创新来建设；要把职工当咱的兄弟来对待，就要靠创新来替代人工出力，改善作业环境；只有靠创新思维想问题、干事情，站位就会长远、思路就会清晰，工作就会顺畅。”李科汉说，“我们必须上下齐心，不畏艰苦，才能推动我们企业建设的更美好、发展的更迅速。”他制定创新奖励机制，搭建创新平台，激励大家为区队安全生产献计献策。尤其在引进矿用除尘风机后，他上了早班，上中班，积极和厂家联系安装过程中存在的问题，在风机试运转时亲自跟班写实，及时解决安装现场存在的问题。同时，他受采区支架挡矸帘的启发，自主研制了防尘帘自动卷帘装置，封闭全断面的同时实现了自动提升和闭合，并在综掘机上加装了泡沫除尘装置，使整个182215运输巷掘进线粉尘得到了有效控制，空气质量提高了98%。

      “要靠创新减少劳动力，改善作业环境；要通过细节管控，层层落实，才能保障我们区队的安全生产不受影响，这也是我们的职责所在。”“虽然在这个春天防控形势严峻复杂，但我们的团队站在“疫”起，携手抗“疫”的决心和士气没有丝毫退却，以后的日子一定会越来越好。”李科汉对未来充满着无限憧憬。

本网通讯员：霍宗楠

编 辑：一鸣