【本网讯】一季度，国能销售华中分公司不断探索和健全完善监督体系，把监督融入生产经营日常管理，堵塞监管漏洞，有效防控廉洁风险，以监督成效保障公司开好局起好步。 

      健全监督体系事事讲规范。该公司结合自身特点，制定全面从严治党责任清单，明晰领导班子集体责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”责任，促进管党治党责任贯通联动、一体落实；构建一抓到底责任链条，严格落实“党总支统一领导、纪检部门组织协调、“大监督”部门各负其责”工作机制；常态化开展制度修订，细化销售、管理、财务、物流等廉洁风险重点领域工作流程，将廉洁从业融入风险管控、合规管理、煤炭销售等权力运行全过程，不断查漏补缺，完善内控机制，确保各项工作有据可循、有规可依，帮助从源头上预防和化解廉洁风险，把权力关进制度的笼子。
      明确责任强化日常监督。该公司党总支组织2个党支部签订《党风廉政建设监督责任书》，9个部门签订《“一岗双责”责任书》，并组织全体员工结合本岗位工作实际做出廉洁自律承诺，进一步明确责任、传导压力，筑牢廉洁防火墙。“大监督”部门以销售政策执行、重点工作推进和重点领域作为监督重点开展日常监督，同时对全体干部员工遵守“八项规定”、执行“两个严禁”情况进行常态监督，进一步杜绝“四风”，筑牢党员的思想道德防线，营造风清气正的干事创业氛围。
      加强疫情防控监督工作。针对疫情严峻形势，该公司及时严密部署、迅速采取措施，把纪律挺在疫情防控的第一线，织密疫情防控监督网，确保疫情防控工作落到实处。该公司纪检部门认真落实关于疫情防控要求，督促员工主动接受疫情防控检查，并保持单位与住所两点一线活动，自觉减少不必要出行，严格执行审批、报备等制度，加强全覆盖全过程监督管理；加强外来人员管理监督，对公共区域和各办公室及公务用车的消毒情况进行督促和检查；对严格执行“零报告”“日报告”制度，及有关重要情况及时汇报情况进行监督，做实疫情防控工作保障员工安全，维护好稳定发展好态势。

本网通讯员：刘荣国

编 辑：一鸣