洗选中心党委书记、主任刘文统在动员讲话中指出，要紧紧围绕“遵守安全生产法、当好第一责任人”这一主题，全面营造“以人为本、关爱生命”的安全管理氛围，通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动，普及安全生产知识，弘扬安全文化，进一步树牢员工安全意识，有效预防生产安全事故，促进中心安全生产形势持续稳定向好。他要求： 

      一是要提高政治站位，强化使命担当，安全意识再提高。全体干部员工要提高政治站位，践行“两个维护”的重要体现，坚决树牢“安全是一切工作的前提和基础”，增强安全发展的定力和决心，正真做到安全重于一切、优于一切、先于一切，压到一切，牢牢守住红线、底线。
      二是筑牢网格链条，强化联保互保，安全责任再落实。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，进一步细化“全员安全生产责任制”和“安全环保责任清单”，压实“领导责任、专业责任、全员责任”，扣紧安全网格化链条，强化联保互保安全结对考核，严格各级管理人员联系点包保责任落实，健全各岗位“安全环保责任清单”，实现全过程、全立体“九位一体”安全管控。
      三是要夯实基础管理，强化管理创新，安全工作再严细。要持续深化“安全环保授旗”“共担共享 安全结对”“安全隐患排查整治积分奖励”和全员安全积分制等安全管理创新活动，激发全员自主保安、联保互保的积极性和主动性。要深入研究和强化班组建设，深化班组长动态管理和优胜劣汰机制，切实提升班组安全管理水平。要建立基层单位和业务科室视频监控查隐患机制，完善管理考核办法，积极发挥视频监控是安全管理哨兵和眼睛的作用。要学习借鉴煤化工“3920”管控体系，进一步强化委外承包商安全管理，按照“五个一样”的要求，从严从实抓好委外施工安全管理，坚决杜绝“以包代管”“包而不管”现象发生。 

      四是精准防控风险，强化隐患整治，安全标准再提升。强化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，严格落实危险源辨识、风险评估和作业前安全交底，深化“3+1”隐患排查及隐患查治、责任倒追长效机制，从人机环管入手，切实做到隐患排查零死角、安全监管零盲点、风险管理零失控、安全失责零容忍，有遏制事故发生。
      五是要丰富载体活动，强化作风转变，安全素能再提升。积极推进安全文化建设，大力开展特色安全文化活动，加强新《安全生产法》培训宣贯，提高发现问题的能力，让广大员工知法守法。要加强安全管理作风建设，大力弘扬“不忘职责，主动工作，求真务实，担当作为”的务实之风，切实把安全的责任紧起来、实起来，坚决杜绝安全管理“上热、中温、下冷”和安全常识“知道，做不到”、安全标准“说起来重要，干起来不要”、安全管理“原则上说得多，细节上管不住”、安全理念“挂在墙上，落不到地上”的现象，政治做到“干部要到位，员工要干对”。
      六是要办好安全实事，强化人文关怀，安全福祉再升级。要建立为群众办实事长效机制，围绕生产系统“跑、冒、堵”，现场环境“脏、乱、差”，作业强度“苦、脏、累”，积极开展攻关改造，加快智能化建设步伐，继续深入开展“六必谈六必访”，加强员工思想动态及不稳定因素排查，完善重点人员包保责任制，拓展四季送福活动，让全体员工愉快工作快乐生活。

本网记者：于敏 赵艾钰 通讯员 李梅芳

编 辑：一鸣