| 峰峰集团电业分公司夯实班组建设之基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/5/4 11:49:58 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团电业分公司多举措唱响班组建设“三部曲”，促进了企业稳健运营。
为了强化职工的安全意识，规范职工的安全行为。该分公司强力推行班组管理以及“四个一”安全教育培训制度，制定了班组级、个人级安全生产和岗位安保目标，全体职工均进行了安全承诺。班组长配备齐全，职责明确，全方位对设备检修、隐患排查、职工“三违”等进行排查，并实行闭环管理。同时，严格执行“预控管控执行六到位”，全面开展风险预控，真正做到发现问题在现场，处理问题在现场，安全隐患“抓早抓小、立查立改”。 该分公司通过采取线上线下“齐头并进”的安全技能培训新模式，提升全员业务技能水平。线上，按照年度、季度、月度培训计划制定了《班组学习培训制度》，并要求职工严格贯彻落实，通过职工之家、微信公众号等平台积极引导广大职工自主学习，使大家由“低头族”变身“学习族”，切实发挥“第二课堂”的积极作用；线下，每月组织经验丰富的老师傅们开设讲堂，对理论技能、技术问答进行现场授课；每季度对全体职工进行操作规程和检修规程学习，进一步提高各岗位职工在日常作业中设备使用、保养、维修，故障分析与排除等方面的操作水平和能力。学后并进行考试检验学习成果。 该分公司把关心职工作为班组一项重要的工作来做，职工有困难必访、婚丧事必访、家庭纠纷必访，让职工充分感受到班组的温暖。把班务公开工作作为凝聚职工、推动班组健康发展的重要载体。各班班务公开、民主管理、评议制度健全。针对大家关心的出勤、奖励、先进问题做到公开透明，每季度按时进行职工满意度调查。
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