加强组织领导 确保主体责任落实
      市场销售部坚持“一岗双责”，切实履行分管业务保密责任，结合分管业务实际及时提出具体要求。书记、经理抓方向，从市场调研、煤质化验、三方定价、签订合同等各个销售环节全面负责涉密岗位保密工作责任。队长、队干抓具体，销售关键岗位要经常汇报保密工作，及时发现和研究新形势下的信息保密任务，解决工作中存在的实际问题。形成“书记、经理负总责，业务主管抓具体，各保密、涉密工作人员齐抓共管、党支部纪检委员督导”的保密工作格局。
      健全规章制度 夯实保密工作基础
      市场销售部利用“五五”保密法制宣传教育指导思想，认真贯彻为市场销售和企业服务的基本方针，紧密结合公司工作保密和商业保密的需要，监督涉密人员，突出重点内容，增强干部职工保密意识和法制观念。积极开展有针对性地保密法制宣传教育。以《中华人民共和国保密法》为基础，结合销售业务实际，将学法内容列入三会一课学习日，每年不少于两次，每年每人自行学法时间不少于6个工作日，通过多层次有针对性地开展保密法制宣传教育，有效地提高了大家的保密意识。
      强化宣传教育 促进保密意识提升
      以召开部门例会、保密工作专题会，开展“保密法宣传月”活动等为载体，及时传达学习国家相关文件和公司保密工作精神，重点掌握新时期保密工作的新要求、新技术、新方法。开展保密承诺书签订和涉密岗位清理工作。本着范围与接触、知悉国家秘密、企业工作秘密、商业秘密的人员范围保持一致，不能随意缩小，不出现应签未签或漏签，也不随意扩大、简单实行“全员签订”工作。并组织全体干部职工观看《2022全民国家安全教育日》《典型失涉密案例警示教育片》，深化警示效果，提高全员保密防范意识和能力。

本网通讯员：姚慧宁 李 旭

编 辑：一鸣