【本网讯】为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，进一步推动“意识+责任+标准化”安全管理体系走深走实，强化安全事故防范，营造一级抓一级、层层抓落实的良好氛围，近日，张双楼矿在全矿范围全面深入推行“巷长制”。 

      细化任务，明确责任
      矿井遵循层层落实原则，建立以矿党政主要领导管总，副总师以上领导管线、部室负责人和区队长分别管衔接和头面、班组长管区段、个人管点的“五级巷长”管理机构，成立“巷长制”管理办公室作为专项部门，确立安全生产标准化管理体系办公室主任担任负责人落实全矿“巷长制”日常管理工作，制定《星级巷长”管理标准及考评细则》，细化采掘巷道和辅助巷道各项目考核标准。各单位结合实际设立单位“巷长制”，充分调动班组长管区段、个人管点的“巷长制”初级细胞，明确每一级巷长职责，一级抓一级、层层抓落实，实现分管范围安全生产无事故。
      相互配合，协同治理
      建立网络化协同治理模式，生产调度指挥中心和党委工作部与“巷长制”管理办公室持续保持沟通，根据生产区域变化和人员调整，及时变更“巷长制”管理责任区域。促进部室与区队、理论与现场密切衔接，织密“巷长制”下的各部门、各单位协同管理网络，通过“巷长制”各元素密切联系和相互配合，进一步增强各级管理干部安全责任意识，夯实全员安全主体责任，完善现场工程安全质量标准，有针对性解决安全意识不强、责任落实不力、标准执行不到位等问题，杜绝“两随意” 现象，强势推进安全生产标准化管理体系动态达标，实现矿井安全高效健康发展。
      层级监督，星级匹配
      构建总巷长对巷长工作开展效果进行评价、巷长对副巷长工作开展情况进行监督的层级监督模式。巷长区域实行挂牌管理，星级匹配。“巷长制”管理办公室牵头在每季度最后 1 天召开评审会议，发挥党委工作部、安全监察部、生产调度指挥中心、纪委、经济运行部、安全生产标准化管理体系办公室、工会等部室与单位的监督作用，根据各巷长包保巷道安全管理、安全生产标准化创建、生产任务完成等情况，依据《“星级 巷长”管理标准及考评细则》对各级巷长工作开展效果展开评审，按照评定结果依次划分出一到五星级巷长，对星级优秀的巷长实施资金奖励，对星级较差的巷长进行资金考核。

本网通讯员：李伟

编 辑：一鸣