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| 胡青和： 盯现场 筑防线 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/5/5 13:30:58 一事一议 | ||
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煤矿生产，井下作业是个动态过程，作业条件和生产环境千变万化，这就要求各级管理人员对现场出现的问题要时刻盯紧，一盯到底，及时解决生产过程中出现的各种问题和矛盾，坚持事前预防和过程控制，形成坚不可摧的安全防线。
盯现场要有决心。在日常的安全管理中，有些管理人员把“盯现场”当成了挂在嘴上的口头禅，甚至把下井当成“指标”来完成，人虽下井了，心却不在现场，走马观花看一看，只为下井“熬”到点，现场问题却看不见。如此这般，又怎能及时掌握现场动态?又何谈现场解决问题要盯住不放?只能是空谈一番，影响安全生产，从以往的经验教训可以看出，很多事故发生都是有苗头的，但因少数现场管理人员对已暴露出的“小问题”，没有在现场盯着解决，致使小隐患拖成大问题，最终导致安全事故的发生。由此可见，抓安全容不得丝毫松懈和半点延误，必须以雷厉风行的决心和“钉钉子”精神，对现场出现的问题“盯”住不放，做到问题在现场解决，难题在现场破解，措施在现场落实，管控在现场强化。 盯现场要善于盯问题。盯现场最重要的是盯工作面的隐患问题。盯现场要有“眼力头”，对发现的问题，深刻剖析其背后的原因，透过现象找准症结所在，这样才能把握问题的实质，认清问题的要害，强化防范措施，从管理源头消缺补差。要沉下身子盯到底，对发现的问题，必须在规定时间内，不等不靠，盯住整改，消除隐患，确保安全。盯现场“差不多”是不行的，“差不多”就是“差很多”，“差不多”就可能出大事。我们必须确立“隐患就是事故”的理念。该抓的环节要抓到位，一个也不能放过;不放心的部位要紧盯住，一点也不放松;容易疏忽的地方要兼顾到，一个漏洞也不留;明文规定的要一丝不苟地落实，一点不马虎。只有这样，才能为安全工作装上“保险丝”，确保不出事、少出事。 盯现场要从源头消除隐患。各区队盯在现场应从严细管理入手，严格执行企业各项安全管理规定，层层分解安全责任，一级对一级负责，把安全压力逐级传递，促使隐患及时发现、及时解决，闭合管理。班组盯在现场要严格标准，动态排查。隐患排查要贯穿于班组生产的全过程，紧紧抓住作业现场进行隐患排查，进一步开展好自检巡检相结合、安全评估、安全确认等行之有效的班组管理活动，认真查找管理“短板”，及时消差补缺，全力堵塞漏洞。要想从源头消除隐患，就得形成全员抓安全、治隐患的氛围。各区队要充分发挥职工在隐患排查主力军的作用，各岗位员工要努力学习安全知识和岗位应知应会，增加安全自保互保和排查隐患的能力，及时排查和消除各类违章行为和隐患，做到上岗一分钟，安全六十秒。
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