【本网讯】 “五一”小长假期间，江西丰矿集团丰城新高焦化从疫情防控、思想教育、安全环保、生产经营四个方面提级管控，狠抓落实，全力确保节日期间员工身体健康和生产安全稳定。 

      扎实开展常态化疫情防控工作。该公司严格按照“外防输入、内防反弹”的防控策略，压紧压实工作责任，全力抓好员工和家属外出排查及报备工作，做到一对一全程、动态跟踪管理不断线。同时，强化办公、生活区域等重点区域的消杀工作，保持干净卫生。严格进出厂人员登记，加大对体温检测、“健康码”查验等监督检查力度。认真落实执行值班值守和信息报送，遇有疫情防控突发情况，第一时间处置、上报，确保节日期间疫情防控万无一失。
      扎实绷紧员工安全思想意识。针对节日期间员工思想意识易松懈情况，该公司利用班前会、班后会和微信群等“线上+线下 ”的方式，及时发送安全环保方面的学习资料，组织员工学习安全法律法规、规章制度等，并结合省内外焦化行业事故案例开展安全警示教育，进一步规范员工安全操作行为，切实提高员工的安全意识和应急处置能力，大力营造全员尽职尽责、遵章守纪、远离“三违”的浓厚氛围。
      扎实开展安全隐患排查整治。该公司深入开展安全环保专项整治活动，分层分级成立检查小组，组织安全、技术、设备、电仪等专业人员深入生产一线，针对重点要害岗位、重要生产装置、关键工艺指标、化工品储存场所等薄弱环节区域进行全面检查，对查出的安全环保隐患采取“五定”原则，限时限期落实整改，确保环保设施和生产设施同步稳定运行，环保管控指标合格稳定。同时，公司副总以上领导还对各车间、部门的干部跟班带班、值班值守、风险隐患排查整治等落实情况进行督查，实现风险隐患闭环管理。“五一”期间，公司共组织开展安全环保检查2次，查出各类隐患6条，隐患整改率达100%。
      扎实组织生产经营稳定工作。依托智慧工厂，该公司全面排查生产设备运行状况，规范各系统异常报警管理，加强机电设备薄弱环节管理，对核心关键设备成立特护组，切实做好保养特护工作，避免发生非计划停车。针对生产经营实际，该公司一方面加强工艺（分析）指标管控，优化工艺调节，高度关注焦炭质量；另一方面科学调度产运销环节，及时协调原料煤、焦炭、化工产品运输等相关工作，保证主要产品产销平衡，确保节日期间产量质量达产达效。
      “五一”期间，该公司平均每天生产全焦2850吨，产能稳定在90%。

本网通讯员：潘兴 黄凯

编 辑：一鸣