【本网讯】4月29日，宜宾管理中心召开2022年一季度经济运行分析会，传达贯彻川煤物产公司一季度经营分析会议精神，总结、通报宜宾管理中心一季度经济运行情况，分析研判形势、明确任务，为实现上半年“双过半”目标，进行再强调、再动员、再部署。宜宾管理中心党总支书记、主任黄光平出席会议并讲话。 

      会议通报了2022年一季度经营指标完成情况、“三项制度改革”落实情况、一季度“六费”使用情况，二季度“去产能”矿井废旧物资处置工作等情况。
      黄光平在讲话中深入研判了当前形势，并指出，今年以来，宜宾管理中心认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，围绕贯彻落实物产公司工作会要求，坚持稳中求进工作总基调，经济运行保持平稳，圆满实现“开门红”目标；一季度，宜宾管理中心在全面统筹安全环保、疫情防控和生产经营等方面效果明显，“三项制度”改革、土地确权、“红楼”重建等工作攻坚克难；但仍面临观念陈旧、棚户区销售困难、“三供一业”审计清算、燃气出清压力巨大等不少问题，要清醒认识到存在的短板和弱项，用全面、辩证、长远的眼光研判形势，进一步坚定信心，因势利导、顺势而为，在狠抓降本增效、开源节流、拓存创增等方面继续努力。
      针对接下来的工作，黄光平强调，一是各单位、各部门要认真开展补欠攻坚，坚定信心确保实现“双过半”，一门心思谋发展，全心全意干实事。二是在安全环保、信访稳定、廉洁从业和疫情防控等方面，慎终如始，深刻紧绷思想之弦、责任之弦、作风之弦。三是抓好杉木树煤矿去产能人员分流安置清算，确保持续稳定。四是奋力书写好“三项制度”改革后半篇文章，形成“靠业绩说话、凭能力吃饭、靠结果拿酬”的公平干事创业氛围，持续释放改革红利和发展活力。五是多措并举，加大棚户区房屋营销力度，加快资金回笼。六是抓好废旧物资处置，加强部门协同，严堵废旧物资管理漏洞，切实盘活闲置物资，提升企业效益。七是强化督导，聚焦责任，全力推进各类费用的清收清欠。八是持续强化党建引领，全力打造“红帽子工程”党建品牌，开展好“六亮六赛”活动，不断增强企业核心竞争力，努力争取全年“满堂彩”。
      宜宾管理中心班子成员，各部门、各单位相关负责人参加会议。

本网通讯员：杨谨荣

编 辑：一鸣