【本网讯】霍林河矿建公司瞄准疫情防控、技能培训、安全生产、创新创效四方面精准发力，为首季开门红保驾护航。 

      守牢疫情防控大门。矿建公司严格管理各部室、单位人员，及时了解人员动向，各级人员非必要不离霍，工作期间不离岗。严格公共场所管理，强化各环境领域的清洁消毒工作。加强防护管理，严格落实进出企业人员登记、口罩佩戴、“健康码”查验等。严格领导跟班带班、值班制度，强化值班值守和信息报送，为企业安全生产创造良好条件。
      注重技能管理培训。根据地质勘探、测量及救援三大业务板块的岗位知识与技能需求制定培训计划，加强人员取证、培训工作，建立健全设备设施操作人员档案。实行自检、互检、抽检相结合，推进地质勘探、测量、救援救护设备设施维护保养与定期检查，确保设备设施安全平稳运行。
      勤敲安全生产警钟。分层分级成立检查小组，开展安全生产大检查，覆盖所有基层单位及班组。对检查出的隐患全部实行闭环式管理，指定整改负责人、整改单位，确定整改时间、整改内容、整改标准；对查出的“三违”提级处理，以强力震慑，给所有员工敲响安全环保警钟。
      创新助力企业生产。结合企业近阶段工作重点，发挥无人机创新工作室优势，调动员工以阶段工作重点难点为发力点，积极开展小革小改、技术攻关等活动，不断挖掘无人机、3D Mine软件潜力，积极拓展外部市场。此外，组织开展生产竞赛活动，通报表扬成绩出色的班组及个人，调动广大员工积极参与投入“一流企业”发展建设。

本网通讯员：闫飞

编 辑：一鸣