【本网讯】为了积极应对大秦铁路5月份开展的春季集中修，减少施工带来的影响，实现调运工作下水直达发运的精细化、均衡化，山西燃料公司（太原办事处）加强多方协调，深化与矿区单位、自有铁路、国铁站段、自有电厂等各个环节的协调协作，力求为做好本月调运工作谋好开局、打牢基础。 

      合理排布发运计划，确保任务按进度推进。该公司根据集团下达的月度外运任务，倒排计划进度，将调运工作分为施工期间和施工后两个阶段。施工期间，根据往年大秦线运量，结合近期铁路整体发运情况，研判施工可能对两交接口发运造成的影响，加强协调，提前应对，确保月度任务按进度推进。施工结束后，抓住运力大量释放的有利时机，做好信息收集，加大请车发运力度，精准请批车，将任务落实到各个部门，确保全月任务按计划完成。
      强化协调，紧盯运输。大秦线施工期间，将会对各流向的发运工作造成影响，尤其是对高日耗、低库存直达用户的发运工作影响更加明显，该公司积极开展针对性协调工作，一方面，实施精准请车，精细到每一笔请车计划，时刻关注重点流向的计划批复，确保所需流向请必批、批必回。另一方面，加强与内部兄弟单位间的信息互通，及时向自有铁路反馈车辆回空情况，针对特殊车辆特殊盯控，确保车辆快进、快装、快出，在总量有限的情况下减少车辆周转的时间成本。
      做细做实客户服务工作。针对自有直达电厂机组运行、场存结构、煤种掺烧比例以及近期的启停机计划等情况，该公司组织与电厂专人对接，及时收集信息，助力精准调运，做到有的放矢。提高发运工作的前瞻性，根据电厂机组运行情况，做到随时调整计划，力争实现各直达流向的精准发运。5月份以来，在面对发运总量受限的情况下，直达日均发运近6列，各家直达电厂燃煤可用天数均在10天以上，切实保障了电厂的燃煤需求。

本网通讯员：张凯

编 辑：一鸣