为表彰先进、树立典型，进一步营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的社会风尚，近日，贵州省召开庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会，对荣获2022年贵州省五一劳动奖状、奖章和省工人先锋号的单位(集体)及个人进行了表彰奖励，贵州黔西能源开发有限公司青龙煤矿综采二区榜上有名，被授予“贵州省工人先锋号”荣誉称号。

 
      青龙煤矿综采二区成立于2012年3月，现有在册职工164人，党员14人。作为青龙煤矿的生产攻坚主力，该区队始终坚持“从零开始，向零奋斗”的安全生产理念，积极贯彻落实各级关于安全生产工作的决策部署，时刻不忘自身肩负的使命，凝心聚力攻克各种安全生产难关，勇挑安全生产重担，在一步步历练中逐渐锻炼成为一支素质高、技术强、能力优、作风硬的综合性“机动部队”。
      谨小慎微，注重安全抓管理。积极推行安全自主管理区队建设，始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，查薄弱、补短板，聚焦“765”工作原则，全面落实安全生产责任制，狠抓事故隐患排查治理，严抓质量标准化建设，紧抓安全风险超前防控，常抓安全技能培训，区队现场安全可控度提升、岗位操作标准提升、职工安全素质提升，区队全年安全生产无事故，为全矿安全生产形势持续稳定向好作出了突出贡献。 

      服从大局，疫情期间保生产。疫情防控期间，在区域煤炭供应短缺的困境下，在抓好矿疫情防控文件传达贯彻、防控知识宣传解读、职工心理疏导的基础上，主动请战，细致部署安全生产工作，组织区队职工在21802采面安全高效产煤15万吨，保证了电煤供应，解决了区域煤炭供应短缺的“燃煤之急”，用实际行动扛起了抗疫使命担当，为矿获得贵州省抗新冠疫情保复工复产先进单位贡献了积极力量。
      精打细算，厉行节约创效益。工区班子始终坚持“节约的就是赚来的”理念，率先在工区开展以“以小指标争先，保大指标实现”为主题的节支降耗活动，让闲置的设备、支护材料“再上岗”，减少新材料投入。从顶板管理入手，减少顶板破碎和漏顶对煤质的影响，禁止杂物和水份进入煤流，最大限度提高煤质；针对煤体硬、顶板压力大、煤帮松软等问题，进行反复试验，针对不同煤体情况，灵活使用不同的割煤方法，使块煤率提高了20%，增加了销售收入。
      强化培训，夯实基础提素质。不断专研创新，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，灵活运用现场操作、事例剖析等形式，进行多角度、全覆盖培训。邀请专业科室技术人员及本单位技术大拿开展“技术人员上讲堂”“一对一培训”，根据智能化生产要求，不断拓展微课堂形式，利用“每日一题、每周一课、每月一考”的培训形式，在课堂讲理论、现场讲技术，严格培训制度、确保培训质量，不断提高职工的业务技能。

 
      和谐发展，民主管理上水平。采取有力措施，不断强化民主管理建设，制定区队班组工分划分、工资奖励分配制度，严格考核机制；对班组长实行公推直选、定期评测，召开区务会民主评先推优，接受职工监督；发挥群策群力的作用，开展合理化建议征集活动，提高区队管理水平；区队班子对职工关注的热点、焦点问题，答疑解惑，对“不放心人”等进行及时心理疏导，消除职工思想疑虑，充分保障职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权，稳定队伍，为安全生产奠定扎实基础。

本网通讯员：齐慧、熊丽娟

编 辑：一鸣