| 开滦集团公司吕家坨矿业分公司保卫科扎实推进标准化、规范化、准军事化建设工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/5/9 21:04:04 经验交流 | ||
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【本网讯】自开滦保卫系统部署开展标准化、规范化、准军事化管理建设工作以来,开滦集团公司吕家坨矿业分公司保卫科高度重视,积极行动,立足工作和队伍实际,层层宣传发动,扎实落实各项推进措施,取得了较好的工作效果。主要做法是:
充分发挥队伍潜力,调动队伍的积极性和主动性,为准军事化和标准化活动深入开展增强推力与后劲。活动开展以来,吕家坨保卫科始终坚持以人为本,自己的事情自己办原则,注重全员的参与和投入。首先,层层动员,提高认识,积极参与。多次组织召开班子会、科务会、队务会进行层层传达贯彻,使全科保卫干部和保安两支队伍从上至下形成了人人对活动内容有了解,人人身上有责任,人人主动投入到活动中来的良好局面,为两项活动的深入开展奠定了扎实的基础;其次,发挥队伍自身力量,自己动手、厉行节约。针对活动中环境整治、标准化建设力度较大的问题,吕矿公司保卫科不等不靠,先后组织开展集体劳动15次,清理闲置房屋5间、清除院内杂物近2吨、清腾库房1处,并对原有办公场所和设施、设备进行重新调剂和配置,使办公、生活等区域布局更加合理。 强化软件建设,深化整章建制,提升了准军事化和标准化活动的核心力。首先,严格按照《保卫工作标准化管理基本内容考核表》、《同业务考核验收量化评分表》、《业务标准化管理考核内容目录》标准要求,组织消防、交通、生产保卫等业务保安人员,对相关的各项管理制度、工作规范、考核奖惩等进行了重现梳理,补充完善16项,并实现了各项管理微机化和纸质化管理同步,同时还统一配置了标准化档案盒72个,使重点考核制度落实、业务管理、重点工作三个方面内容实现了档案化;其次,结合准军事化管理深化年活动,对保卫科24个工作岗位的岗位职责和管理规定进行了重新修订和补充,以确保各项规章制度符合形势发展要求;再次,对值班室、视频监控室的各种台账、记录进行了规范,做到了各种台账、记录本规范统一。 强化硬件建设,做到了制度上墙、办公场所配置齐全,办公环境整齐规范。把准军事化和标准化工作与公司精品部位创建相结合,从视频监控室入手,通过对房屋墙壁进行清理,对内部线路进行重新布设,粘贴标语16字、制度类牌匾上墙5块,使视频监控室的硬件建设上升了一个档次,通过了公司组织的达标验收。以此为基础,先后对会议室、资料室、活动室、器材室进行了升级改造,添置卷柜、货架、活动器材16件,在楼道、各办公室悬挂岗位职责、管理规定、保密守则等牌匾37块,同时还更换办公室门牌26块。 突出准军事化管理,促进了队伍管理的规范化和标准化。首先,进一步健全完善了准军事化交接班机制。吕家坨保卫科准军事化交接班制度已执行了近2年,也收到了较好效果,但随着时间的深入也暴漏出了着装不整,站队时间不准,交接班流程执行不严等问题,吕矿公司保卫科以此次开展准军事化管理深化年活动为契机,对准军事化交接班制度的内容和流程进一步完善,确定每天早7:40,晚17:40着装站队点名,汇报当班工作,部署有关工作,使此项工作步入了正规;其次,进一步固化了东门站标准岗工作。针对东门站标准岗工作有所懈怠的问题,活动中,吕家坨保卫科通过严格考核,加大奖惩的办法,使此问题在短期内便得到了根本扭转,目前,东门早中晚三个时段和重要活动、重大会议期间,站标准岗工作达到了着装整齐、站姿端正、言语举止规范,受到了公司各级领导和广大员工的一致好评;再次,进一步完善了内务卫生管理。在继续完善内务卫生区域责任管理考核机制的同时,还加大了对办公楼楼道、大厅、厕所、洗衣房、值班室、备勤室等部位的卫生清理密度,从而达到了环境卫生净化美化的要求。
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