| 兖矿能源济三煤矿煤质发运中心严字当头保安全促发运 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/6/1 23:31:53 经验交流 | ||
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在进入决战二季度，实现上半年时间任务双过半的关键时期，兖矿能源济三煤矿煤质发运中心积极作为，未雨绸缪，严抓安全不放心人上岗，严查设备设施运行状态，严格值班管理人员现场管理，严肃劳动纪律自查，“严”字当头保安全促发运，促进矿井产运销平衡发展，实现矿井经济效益最大化。 该中心严抓安全不放心人上岗，认真落实党支部书记安全不放心人排查第一责任，制定《安全不放心人管理考核制度》，采取班前察言观色的形式，把脉职工思想，问询职工安全必知必会知识，重点排查麦收繁忙时节职工休班、职工子女中考和高考人员、职工家庭困难人员、职工发生矛盾等情况，建立《安全不放人排查档案表》，坚决杜绝酒后、疲劳、身体不适等情况人员上岗作业。严密排查“两场一港”环保设施、采制化设备、快速装车站设备、无人值守系统、监控系统、管控系统、储装运系统等运行状态，实行班组自检、机电巡检、调度监检方式，发现故障及时消除，确保各设备设施安全可靠运行，保持煤炭发运的连续性。 该中心突出现场安全管理重点，针对二季度现场生产条件变化，严格值班管理人员现场走动式管理，制定《管理人员周末值守值勤规定》，强化值班带班管理，手机保持24小时畅通，按要求对各品种各流向发运量进行写实，对个别时段火车装卸车、船舶装载进行专盯，及时协调解决制约发运的瓶颈问题，不断提高预判和处置能力。实行管理人员现场交接班，面对面详细说明煤质情况、生产情况、安全情况、遗留问题等，并认真填写交接班记录。重视生产过程中的安全监督检查，做到有安全迹象就查，有安全苗头就抓，出安全问题就追责，始终保持严抓严管的强劲态势，实现安全生产超前预防预控。 该中心针对六月份职工子女中高考人员多休班多实际，强化劳动纪律管理，严格考核班前签名、班前考勤、班中调度、班后签名“四个一致”，杜绝乱考勤、串岗脱岗等违反劳动纪律现象发生，切实维护单位良好形象。积极发挥《圆班会会议纪要》 指导作用，让每名职工明晰单位本周的安全工作重点、个人出勤考勤、煤炭发运数质量等，做到信息畅通、措施精准，不回避缺点不足，竭力把风险想在前、预案做在前、工作干在前，做到夯基固本保安全促发运，不断提高工作质量和工作效率。
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