【本网讯】为扎实推进“能力作风建设年”活动走深走实，河南能源焦煤中央医院坚持以“能力作风建设年”活动作为检验干部能力作风的试金石，以当好“四员”角色为抓手，引领全院上下比实干、显担当，让干部能力作风提升“看得见”、活动推进“实打实”。 

      凝聚共识，带头当好“指导员”
      为全力推进能力作风建设年活动，该院成立了“能力作风建设年”活动领导小组，从工作目标、重点、载体和要求四个方面对活动的开展进行安排部署，并下设综合协调组、工作推进组、专业培训组、作风建设组、宣传报道组五个专项工作组推动活动开展，确保活动不走形式、不走过场，形成了上下联动、齐抓共管的良好格局。
      围绕实施“十大项目”“五大行动”战略目标，该院领导班子成员分批次、分区域指导各科室实际工作中影响活动开展的难点、堵点问题，配套形成活动专班，共解决实际问题36个，细化推进措施78条，确保了活动高质量开展。
      躬身入局，主动当好“战斗员”
      面对新一轮新冠疫情，该院干部职工闻令而动，冲锋在前，在保证院内疫情防控工作的基础上，先后支援了吉林、马村、修武、安阳、郑州、上海、许昌等地的核酸检测工作，战斗在疫情最前沿，在援助地高质量、高效率完成了各环节任务，集中展现了“大医院”的担当和优良作风。
      同时，该院根据各基层分院具体情况和医疗需求，选派了总院内科、外科、骨科、牙科等科室精兵强充实到各基层分院挂职业务副院长，提升各基层分院的医疗、教学、科研、人才建设和管理能力，力争通过挂职干部实现个人成长、学科进步和基层分院发展同频共振。
      强化管理，积极当好“监督员”
      为保证活动推进有序、落实有力，该院组建了“能力作风建设年”活动巡回指导组，采取巡回指导、现场观摩、随机抽查等方式，深入基层、深入一线，及时总结经验、发现问题，对活动组织不力、履职尽责不到位，加大通报曝光力度，用身边事警醒身边人，确保活动不偏、不虚、不空。
      为进一步完善抓落实工作机制，提高工作效能效率，该院积极推行“13710”工作法，建立建档立卡、实时跟进、催办督办、销号清零工作机制，推行以来， 共督办各类事项52个，按时销号事项47个，未按时完成事项继续列入台账内催办督办，有效提升了工作效率，确保各类事项跟踪到底、件件落地。
      树立导向，全力当好“服务员”
      为提升医院服务“软实力”，该院持续深化服务内涵，积极开展了优质服务“大培训、大练兵、大演练”活动，常态化开展技术、质量、礼仪培训与考核，切实提高了各科室优质服务能力，群众就医获得感不断提高，满意度节节攀升。活动开展以来，该院共接收表扬信34封、锦旗32面。
      同时，该院志愿服务队伍一直是一道亮丽的风景线。深入社区、乡村，走进校园、部队，健康课堂、“送医送药”、大型义诊……该院以多种形式的公益活动，传播健康理念，为群众健康撑起了保护伞，书写了为人民服务的医者仁心。

本网通讯员：赵彬

编 辑：一鸣