座谈会上，每个班组长、科队长都把自己最想说的管理漏洞一股脑说了出来，一句句对安全管理的切身想法让整个座谈会的氛围不断“升温”。
      “咱公司安全管理措施十分严格，在一定程度上影响了生产进度。”一名专业化队伍负责人说出了想法。
      话言刚落，该公司安全副总经理接道：“大家首先要搞明白，我们抓安全是为了保证生产，不能把安全与生产放在对立面。抓安全最终是为了促生产，要摆正安全与生产的关系，安全管理必须层层落实。”
      “今天，我们大家要说出安全工作中的难点、痛点和不足来，明确问题导向，以便我们下一步改进。大家要好好滤滤思想，不能因为管理难度大就不干。班组长不是监工，是安全措施的执行者，认清自己的职责才能抓安全保生产。”安全副总经理继续谈了自己的看法。
      “这真是一次接地气解决问题的座谈会，为我们的安全管理工作开出了‘良方’，提出了大家都想解决的问题。咱们用心把安全抓好才能搞好生产，宁可停下不能冒险生产。只有平平安安，才能保障生产能力更加巩固。”座谈会即将结束，该公司常务副总经理不禁感慨。
      “咱们抓安全就是要保障每个家庭和每位员工的平安幸福。我用三句话作个总结：一是煤矿职工美好生活从安全开始。必须把安全抓好抓牢，把职工当兄弟、当家人，安排工作才能执行到位，企业发展才能惠及职工；二是安全思想目标要高度统一。目标高度统一、思想高度统一，安全思想坚决不动摇，安全才能实现可持续发展；三是安全生产问题要高度体现以人为本。领导干部和各级管理人员带头干，变防事故为防隐患，从根本上掐断出现事故的苗头。”
      座谈会气氛热烈，大家在相互交流中，共提出了安全管理合理化建议26条，对安全管理工作有了更深刻的认识，为今后更好地抓安全、促生产、谋发展凝聚了共识和力量。

本网通讯员：欧红梅

编 辑：一鸣