落实责任 协调推进保畅通
      在积极落实418综放工作面安装前准备工作时，该矿突出重要环节、关键部位，狠抓现场风险管控措施落实。
      利用“菜单式”管理方法，由生产科牵头，对418扩帮、起底和绞车硐室施工等井巷工程进行再梳理、再安排、再落实，压实工作责任，明确时间节点，倒排任务工期，优化劳动组织，保证按期完成工作任务。由动力科牵头，加强对418绞车安装过程监管，严格按照要求核定绞车拉运能力，强化验收管理，确保取得安装合格证后方可使用。结合巷道实际情况，合理布置注浆锚杆间排距，提高煤墙支护强度。同时组织相关科室，开展专项课题研究，提升注浆锚杆锚固力。
      严格按强化418移变硐室施工管理，狠抓现场施工质量。进一步加强414回风联巷掘进管理，做好工序衔接配合，提高单进水平。加强监测监控管理人员、施工人员教育培训，强化设施维护，保证设备完好、设施齐全，确保“三大系统”运行稳定。
      充分发挥“四员两长”现场管理作用，进一步加强对非常规作业的监管，对重点工程进行专项安排、专项检查，重点防范。狠抓关键时段、薄弱环节管理，严格操作流程，规范作业行为，不断提升“四员两长”业务素质和工作责任心，通过各方面强化责任、紧密配合，确保各项工作协调推进。 

      积蓄动力 阔步前行再出发
      走进该矿物资管理中心坑木场，机器的奏鸣声此起彼伏。待综采队职工安全确认完毕，采煤机试运转正式开始，随着采煤机滚筒的转动，采煤机稳步前行，标志着此次地面采煤机试运转取得圆满成功。
      为了加强418工作面设备到矿管理，该矿高度重视、统筹协调，多次召开专题会议，研究部署设备到矿验收工作，合理安排到货验收程序，层层明确分工、责任到人。动力科、物管中心、机电车间、综采队等相关单位相互配合，对到矿设备验收、卸车、存放、组装调试制定管理办法及安全技术措施，确保设备到矿证照齐全，卸车、组装安全规范，后期入井后正常使用。目前刮板输送机、远距离供液设备、采煤机等已到矿组装完成，并进行了试运转，设备运转正常，达到入井要求。
      同时加强418工作面安装管理，由动力科负责，安排专人做好418采煤机、刮板输送机、液压支架等设备验收及联合试运转工作；提前制定运输区推车机、翻车机和上山皮带机尾给煤机更换管理方案，科学研判安全风险，强化现场风险管控措施落实，保证安全顺利更换；对井下安全设施、大巷煤仓、410煤仓进行全面检查，及时排查、整改问题隐患，确保设备完好、系统安全，为工作面安全顺利安装保驾护航。
      目前，106台液压支架、1台采煤机、远距离供液设备1套、转载机1套、自移机尾1套、破碎机1套等设备和部分材料已到矿。


      雄关漫道，惟有奋斗，陈家山煤矿将通过全员聚力“闯新路”，创新发展“提速度”，真抓实干“谱篇章”，不断积蓄继续奋勇向前的信心与势能，书写高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

本网记者：崇娜

编 辑：一鸣