【本网讯】从不理解、不适应到重新定位自己，寻找成长路径和自身价值……这一个月时间，对于宁煤公司烯烃二分公司分离车间范晓青来说，心路历程颇为复杂。 

      干了几年的政工员，又要重回一线倒班，一时有点不适应。和范晓青一样，从机关岗位重回一线的，还有33人，他们是该分公司机关瘦身健体、基层减负提效的直接参与者。

      今年以来，该分公司党政瞄准精干高效员工队伍建设目标，深入推进机关瘦身健体改革，激发员工干劲，增强企业核心竞争力。

      在详细梳理每科室和车间人员结构、精准掌握岗位职责和人员配置的基础上，该分公司严格按照定员定岗和实际需求，一时间精简34名机关人员充实到一线。由于政策讲解到位，安置科学合理，无一人不服从，都积极调整，以尽快适应新的岗位要求。

      “于我而言，这不仅是岗位的调整，更是一次警示，人不能总躺在舒适区，而是要乘年轻到一线好好学习业务，此次调整是企业发展需要，也是领导为个人成长的长远考虑。”认识到这一点后，范晓青工作的动力更足了。

      如何增效是此次机关瘦身健体的重中之重。该分公司推行围绕安全生产的一系列减负提效措施，切实让一线员工将主要精力放到安全生产上。目前，各分管领导牵头，已对各项规章制度、台账、报表等作了全方位梳理，制定出46项基层减负措施，将与安全生产无关的进行简化、合并甚至直接取消。

      为切实做到减员不减质量、不降服务标准，该分公司现有机关人员通过自补短板提素质、业务训练强本领、“工作日志”勤复盘等多项举措，进一步优化工作流程，提高工作效率。同时，通过管理人员每周下现场一次，及时发现、协调解决问题，提高服务效能。

      该分公司还规定，以后但凡需要借调人员，须由总经理签字，从根本上规范管理流程，防止机关臃肿膨胀。

      机关瘦身健体，基层减负提效一系列改革措施，极大地激发了员工干劲，在国家能源集团化工板块率先实现黑屏操作，聚烯烃产量屡创新高。

本网通讯员：李小红

编 辑：一鸣