【本网讯】“昨天晚班,煤掘二队在提升材料后,安全档没有复位。现场作业人员全部按“三违”处理;跟班干部没有履职,单位支部书记付安全教育不到位,区长付管理不到位,亦按“三违”处置。”
在江西安源煤业集团尚庄煤矿,每天的早调会上,该矿分管安全的副矿长都会对“三违”进行通报。
为规范从业人员的作业行为,进入6月安全生产月以来,该矿在全矿干群中掀起学习岗位操作流程、应知应会知识点及禁止事项的高潮。针对本矿从业人员年龄大,文化水平低的实际,在全矿推行安全学习结对活动,形成以区队长、班组长、技术骨干和文化底子差、业务水平低的人结对,并利用周五学习日、班前会每日一学,让职工轮流上台背诵,做到人人过关,让全矿干群明白自己的岗位责任,从而在井下作业时,规范自己的作业行为,并且,学习结对伙伴把学习方式向井下延伸,要求学习结对伙伴在作业现场进行相互提问、相互提示、相互帮助,将学习与实际情况结合起来,以便于文化素质差的人加深学习效果,同时,学习结对人员在井下有一人被报“三违”,区队值班干部或支部书记有权报其他结对人员的“三违”。这样,就逐渐形成一人在作业时,时刻有人在盯防,让人不能“三违”。
为将反“三违”责任落到实处,该矿成立以矿领导带队的查岗安全小分队,每天不定期,深入生产一线,现场查隐患、现场提问、现场查“三违”,并做到与职工同进、同出、同时参加进班会,确保作业现场干部履职到位;严格领导干部“三违”指标的考核,要求矿领导带头抓“三违”,从上而下,各级职能部门、各区队干部、班组长、群监员、安全员等人人身上有指标;对没有完成“三违”的,一律降低个人绩效工资,同时,出台政策,鼓励职工举报领导干部“三违”的行为,一经证实,一律给与重奖,从而在井下形成反“三违”的浓厚氛围,让人不敢“三违”。 为教育引导“三违”人员敬畏制度,该矿对“三违”人员,实行过五关,让“三违”人员在本单位进行演讲,让老婆、小孩、本单位支部书记一起在有线电视上曝光,并在本矿《尚庄周报》上进行“三违”通报,同时,规定在安全生产月期间发生的“三违”,一律翻倍处罚,让“三违”人员在全矿职工家属面前即丢面子又多罚票子,让人不想“三违”。
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