| 中煤大屯公司姚桥煤矿落实党管安全责任筑牢安全堡垒 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/6/15 20:56:21 厂商在线 | ||
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【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿党委始终把安全工作作为一项重要内容来抓,充分发挥安全保障作用，采取一系列行之有效的手段和措施，围绕抓思想、抓行为、抓监督、抓新班组建设等方面，全面落实党管安全责任，促进矿井安全管理不断迈上新台阶。
加强安全警示教育。该矿通过案例警示教育、算账教育、青工“3分钟岗位描述”等活动，不断强化职工安全思想。认真做好“三违”人员思想转化工作，开展“三违”人员谈心活动，坚持开展安全不放心人员排查、新工人连心卡等活动；制作安全教育微视频，开展多维度安全警示教育，提高警示教育的效果。每周五提前半个小时召开班前会，组织职工进行政治、安全、业务等方面知识的学习。开展历险人员现身说法活动，用身边的事教育身边的人。班前会上，认真排查发现疲劳上岗、酒后上岗、带着心事上岗、家庭困难等职工中存在的安全隐患，及时采取有针对性的举措，严把入井关。 严抓干部责任落实。该矿深化“八管八抓”工作内容，明确要求目标，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。强化各级党员干部抓安全的意识，深入开展“党员当一天安监员”和“我为安全进一言”等活动，把重心转移到基层，把重点转移到一线，把精力转移到安全生产，加大安全严管理、严问责力度。在干部与职工之间开展“安全双向提醒”活动，通过党员干部安全稳定联保、党代表巡视，纠正不规范行为。组织党员干部定期召开“落实党管安全责任反思会”和党管安全工作交流会，进一步提高党员干部履行党管安全职责的责任心。 督促职工行为规范。该矿以开展“行为规范年”为抓手，持续开展各类安全警示系列教育，完善“三违”人员思想转化、“书记谈话项目”工程等工作。构建“五卡五链”安全互联模式，在班组内部形成责任链、友谊链、关怀链、监督链和亲情链，强化班组自治、个人自律、问题自检、岗位自控、安全自保“五自”管理。增强职工行为规范意识和自主保安的自觉性。着力规范职工的行为养成，重点抓好安全行为禁忌、日常行为准则、岗位行为规范三个方面的落实。实行严细管理，提高职工的执行力，确保各项规章制度落到实处，使按章作业、正规操作成为习惯。 固化新班组建设成效。该矿围绕“示范品牌党支部为引领，建设示范品牌班组”的工作思路，常态化开展“月度之星”评选、无“三违”金牌班组创建等日常化实践，高标准实施炼化积分制应用、岗位经验萃取等精品化实践，扎实开展岗位知识学习推进知识化实践，抓好过程管控实现落地化实践，通过推行“五化”实践，有效促进新班组建设高质量开展。切实抓好科队层级新班组体系建设，通过持续深化抓实安全自保互保联保、自主反“三违”、班中安全巡查监管等机制，重点抓好班前、班中、班后三个重要时间段安全管控，实现班组生产作业安全、高效，有效延长班组安全周期。
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