明确责任、促担当，公司领导深入检修现场每一个角落讲安全、谈形势、抓安全、强管理，引导干部员工将思想和行动统一到装置检修的安全工作部署上来，增强员工责任感和使命感，激励全员落实好检修现场安全管理措施和规范岗位作业。
      隐患排查、回头看，公司以“风险超前预判、隐患超前发现、措施超前到位”的原则，明确各级管理人员风险辨识、隐患排查责任区域和指标任务，通过装置检修区域动态检查、责任区域定期检查、重点区域专项检查的方式，确保安全排查无死角、无盲区，及时开展“回头看”，杜绝重复性问题出现，实现隐患排查的有效互补和全覆盖，进一步提高现场管理的实效性。
      加强培训、重效果，公司不断推动班组建设和人才培养，不断强化员工安全风险意识，开展形式多样的安全警示教育，通过观看事故案例和开展安全大讨论，安全知识竞答等方式，认真查找短板和薄弱环节，堵塞安全管理漏洞。采取“定餐服务”、云课堂、检修现场培训等方式，借助多媒体教学、网络学习等形式，以专业、规范、有实效的培训课程，提升职工的安全意识和业务技能素质，强化职工应急处置能力。从心理疏导、思想帮教等方面入手开展帮教，教育引导员工“我要安全”，为公司安全发展履职尽责、贡献力量。

本网通讯员：刘春燕

编 辑：肖平