6月17日下午，在集团总部17楼，四川省煤炭产业集团有限责任公司2022年第一次股东会以现场和视频结合的方式召开。会议由省国资委党委委员、副主任宣迅主持。会议应到股东代表30人，实到股东代表28人，所代表的股份数占公司股份总数的99.29%。其中，17家股东代表在现场出席会议，11家股东代表以连线视频方式出席会议。

川煤集团党委书记、董事长、总经理刘万波，以及集团公司其他班子成员；川煤集团司法重整管理人北京金杜（成都）律师事务所、信永中和会计师事务所，以及川煤集团常年法律顾问金诚同达律师事务所相关人员列席会议。

会议首先听取了川煤集团党委书记、董事长、总经理刘万波关于集团的生产经营情况报告，审议通过了《关于<四川省煤炭产业集团有限责任公司章程>的议案》《关于<四川省煤炭产业集团有限责任公司股东会议事规则》。

宣迅指出，川煤集团2022年第一次股东会审议通过了川煤集团《公司章程》和《股东会议事规则》，这标志着川煤集团建立起了多元化的公司治理结构，各方股东团结一致，共同支持川煤集团实现高质量发展。这是省委省政府深入推进国资国企“1+6”专项改革、全省国资系统优化国有资本布局、深化改革发展的重要工作成果，对于涅槃重生后打造可持续高质量发展的川煤集团具有里程碑式的重大意义。

宣迅指出，川煤集团实施司法重整以来，着力推动可持续发展、同步深化内部改革重整，一体化、一揽子解决制约企业发展的体制机制问题和社会负担过重的问题，在化解债务危机的同时重新恢复了企业盈利能力和持续经营能力。2021年，集团实现利润9.1亿元，同比增利19.5亿元；今年1-5月实现利润4.55亿元，同比增利1.5亿元。良好的经营业绩重新建立了股东和债权人对川煤集团的信心。省领导对川煤集团司法重整和穿透式改革给予了充分肯定，广大干部职工对改革成效总体表示满意。川煤集团司法重整案例入选2021年煤炭行业十大新闻、四川省法院系统十大典型案例和2021年度全国破产重整经典案例。

宣迅指出，当前，川煤集团已经进入了改革发展的崭新阶段。省国资委作为川煤集团第一大股东，对集团未来发展充满信心、寄予厚望。希望川煤集团持续深化改革创新，切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，用实际行动回报各家股东的殷切期望。宣迅对川煤集团下阶段工作提出五点具体要求。

一是要加快完善中国特色现代企业制度。川煤集团要加快司法重整后续工作步伐，大力推进管理体系和管理能力现代化。要加强董事会建设，提升董事会科学决策的能力和水平；要科学明确股东会和党委会、董事会、经理层等不同治理主体的职责边界；要主动适应多元化的治理特点，将多元持股的治理优势更好地转化为治理效能。二是要提质增效巩固良好发展态势。川煤集团要把质效提升放在更加突出的位置，更好发挥国有企业在稳经济大盘中的作用。要扎实推进效益提升专项行动，提升核心竞争力和盈利能力；要狠抓项目投资稳增长，全力以赴推进重大项目早竣工、早投产、早见效，确保川煤集团持续健康有序发展。三是要坚守安全生产和风险防控两条底线。川煤集团要牢固树立底线思维，切实加强企业全面风险管理。要以更高的政治站位落实习近平总书记关于“两个至上”的重要指示要求，严格落实安全生产“十五条硬措施”，正确处理安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系；要狠抓风险防控化解，要严控债务风险、投资风险、金融风险。四是充分发挥煤炭企业支撑托底作用。川煤集团要以深化改革为契机，围绕服务我省经济社会发展需要，聚焦落实成渝地区双城经济圈建设和“一干多支、五区协同”等重要战略部署。要抢抓煤炭行业转型发展“窗口期”，带头扛起电煤保供稳价的职责担当，真正在我省能源安全保障中起到“兜底”作用；要积极推动绿色低碳产业发展，要协同发展好矿山建设、医疗康养、科技服务等相关多元板块，使其成为企业新的利润增长点，进一步做强做优做大。五是要坚定不移始终坚持和加强党的领导。川煤集团要始终把党的政治建设摆在首位，筑牢国有企业的“根”和“魂”；要把党建责任层层落实到位，推动党的建设与生产经营深度融合，用高质量党建引领保障企业高质量发展；要抓铁有痕推进党风廉政建设，扎实开展“以案促改”“以案促治”，切实营造风清气正的改革发展环境，把巡视整改和以案促改的成果转化为企业发展的强大动力。