| 河南能源鹤煤八矿：实施“状态转换”练好安全生产“基本功” | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/6/2 21:49:26 经验交流 | ||
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【本网讯】“端午节期间，员工思想活跃，注意力不集中，工作质量差，不安全行为容易发生，容易造成事故；我们要严格执行矿井安全生产状态转换管理相关规定，认真落实节假日期间干部值班、跟班、带班制度，加强现场管理和隐患排查治理，严格关键岗位、关键环节风险管控，强化干部纪律和工作作风督察，确保节日期间安全生产。”6月2日，河南能源鹤煤八矿安全矿长王俊杰在该矿早调度会上对节日期间的安全生产工作做出安排部署。 今年以来，河南能源鹤煤八矿以贯彻落实党的十九届全会精神为主线，紧紧围绕全年安全目标，全面加强矿井安全生产状态转换管理，有效管控生产状态转换，构建精准、透明、简洁、高效的安全生产体系，练好了安全生产“基本功”，为确保矿井安全生产形势持续稳定发展夯实了坚实根基。 划分转换状态。该矿根据矿井当前安全管理、装备、技术、人员现状，从人员、时段、设备工艺流程和系统环境等四个方面梳理出22类、43种情形的转换状态，明确区队或施工单位是发现、处置、管控生产状态转换风险的第一责任单位，区队长或施工负责人要强化人员、时段、设备工艺流程和系统环境风险排查，跟班队长和班组长对现场安全生产状态转换风险管控措施要盯紧盯牢，特别是班组长要紧盯班组人员思想状态、工作状况和环境的变化情况，管控好班组人员的操作行为，把各项管控措施贯彻执行到位；生产状态转换过程中要严格执行瓦斯、水害预兆撤人制度;发现有事故预兆立即先组织撤人后汇报调度室，矿长和总工程师立即组织查明原因，制定针对性措施，待风险控制后恢复作业。 实施分类管理。该矿为有效管控生产状态转换过程中的安全生产，对状态转换实行高、中、低三级分类管理。对于高风险生产状态转换的，由矿长组织编制应急处置预案，制定风险管控措施，必要时适时启动相关预案；对于中风险生产状态转换的，由分管矿领导和专业副总工程师负责，辨识评估风险程度，编制应急处置预案或制定安全技术措施，安检部门监督，确保风险管控各项措施落实到位；对低风险生产状态转换的，由科室、区队管理人员负责，视情况制定常规或专项管控措施，科室或区队跟班干部现场监督落实。 严格考核奖惩。该矿将矿井安全生产状态变化机制运行效果纳入月度安全绩效考核，对安全生产状态转换管控工作重视、机制运行规范、现场过程可控、效果特别明显的专业系统、科室、区队，安全绩效考核时给予适当加分，对各类状态变化管控不到位的，安全绩效考核扣分，并按职责权限对相关责任人给予扣减薪酬；同时，纪检部门对安全生产状态转换期间干部作风浮漂、不扎实等现象进行督查落实，安检部门加大安全生产状态转换过程的安全检查、巡查力度，对安全生产状态转换工作不认真、不负责、不落实的，按风险等级进行经济和行政处罚，造成事故的加倍处罚。
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