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| 朔煤王坪煤业公司稳产保供从“根”上发力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/6/21 17:18:43 通讯特写 | ||
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“小李，今年稳产保供，你们综采二队有没有新的举措，安全方面情况怎么样”“哎呀，为了完成保供任务，我们队可是没少下功夫，这不正赶上安全生产月吗，安全抓的更紧了，用我们队长的话说，现在的形势可真是安全、生产‘两不误、两促进’”啊，这是笔者在澡堂采访正要换衣服入井的晋能控股煤业集团朔煤王坪煤业公司综采二队员工时的一幕。 注重设备管理。为了提高综采机组的开机率，该公司首先从增强员工责任意识入手，不断加大对员工的思想教育，让员工充分认识只有企业兴旺了，员工才能享受更美好的生活。与此同时，该公司进一步明确检修班和生产班的职责，让大家团结一心各司其职，把思想统一到生产运行上来，确保机组满负荷检修，高质量运行。 保证材料供应。结合综采战线长，设备多，所需材料繁杂的实际，该公司定期统计急需件、易损件的库存情况，确保各类材料配件充足到位，不影响生产。实行包机责任制，把设备故障率与包机人的绩效工资挂钩，在激发大家爱护、保护机械设备积极性的同时，鼓励大家熟悉设备性能，并能提前发现问题，把设备故障消灭在萌芽状态。 强化员工管理。该公司通过“师带徒”“老帮新”等手段，不断提高作业人员素质，在重大设备、重要环节，都配备有经验、有技术含量的员工，切实保障每班的“任务明确执行到位、设备熟悉操作到位”。坚持不随意调换岗位，保证员工在工作稳定、思想安定的基础上完成既定目标任务。强化交接班管理，确保当班的问题当班解决，不把问题留给下一个班。 坚持安全教育。该公司以安全生产月为契机，以警钟长鸣的方式不断加大对员工的思想教育，在每天的班前会上，通过安监站工作人员讲述公司建矿以来所发生过的安全事故，这种用身边的人、身边的事教育人的方式，一下子让大家有了危机感。公司副总以上领导以“下基层、进班组”讲安全的方式，把公司生产、经营、民生等方面的情况与安全结合起来，对大家进行教育引导，让大家充分认识安全对公司，乃至对每个人的影响，从而提醒大家时时刻刻树牢安全意识，时时事事保障安全生产。
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