【本网讯】近期，为深入落实公司“对标一流管理提升”行动的总体要求，国能销售集团肃宁办事处通过实现精准对标、抓住重点工作、突出亮点特色等措施开展对标工作，谋发展、创一流，全面提升对标管理工作。 

      该办事处为更好的学习典型经验，实现精准对标，要求各部门立足工作实际，深入查摆不足，深挖发展潜力，树立“风向标”，找准“发力点”。找准立标对标的突破口，学习借鉴适用的经验模式，结合自身工作找准切入点、对接口，在引入的基础上推陈出新，在实践的过程中不断改进完善，确保工作思路转化为可操作性强的工作举措，将实现工作目标和推行常态化工作举措结合起来。
      为强化目标导向、问题导向和结果导向，抓住问题重点，击破问题难点，该办事处坚持围绕对标工作目标，制定有针对性的对标计划，将提升党建统领成效、提升调运工作效能、提升信息化系统应用水平等重点工作目标和任务进行细化分解，并制定详尽工作措施与目标任务一一对应，明确实现目标的时间和完成任务的责任部门、责任人，全力确保如期完成目标任务。
      为营造比学赶超的氛围，突出特色亮点，该办事处结合“创一流”行动工作方案，在工作中坚持把工作职能摆进去、把工作重点摆进去、把特色亮点摆进去。要求各岗位人员敢于直面问题，阐释问题堵点，仔细推敲、研究工作方案、措施方面的不足，严格对照工作清单推动工作落实，切实提升对标管理和“创一流”工作。

本网通讯员：杨俊

编 辑：一鸣