亮出关键词，捋清新思路，笔试现场安静有序；阐述优势，展望未来，演讲环节紧张激烈；斟酌打分，公正严明，民主测评环环相扣。
      近日，一场别开生面的中层管理人员公开竞聘“擂台赛”在陕煤集团神木张家峁矿业公司上演。这是该公司全面推进国企改革“三年行动”向纵深迈进，推动集团公司三项制度改革落地落实的一个缩影。回望全程，这场以“阳光选才，综合考评”为主旋律的公开竞聘活动，其意义远大于“花落谁家”的竞聘结果。 

      开门竞贤：一石激起千层浪
      5月11日，一则“关于开展2022年度中层管理人员岗位公开竞聘的通知”在公司OA办公平台正式发布。竞聘消息一经发出，立刻引起广泛关注和热议。从动态报名不断刷新的数字里，读出了广大管理人员对此次竞聘的热切期待与渴望。
      就这样，竞聘工作紧锣密鼓地拉开了帷幕，“公平、公正、公开”是大家在谈论本次竞聘的关键词汇。这次竞聘是打破人才成长“天花板”，激发干部职工队伍生机和活力的有力举措。此次竞聘共涉及15个岗位，有51名中层管理人员悉数登台竞聘。
      铺路架桥：在阳光下竞选
      铺筑“阳光赛场”，制定“阳光规则”。本着公平、公正、公开的原则，该公司领导班子多次集中讨论，制定了竞聘方案，对竞聘原则、组织保障、竞聘方式、相关要求、评委组和评分办法都做出了明确安排，纪检监察室全程监督。
      竞聘按照报名、资格审查、笔试、述职演讲、民主测评、公示与聘用的程序进行，所有竞聘者在同一考场笔试，同一平台进行竞聘演讲。竞聘成绩采取笔试占比30%、述职演讲占比30%，民主测评占比40%相结合的方式计算，竞聘评委由该公司领导班子担任。
      千帆竞渡：层层遴选选贤能
      台上，“打擂”选手激情演讲，用心陈述，紧张严肃；台下，现场评委聚精会神，接连点头，掌声阵阵。
      在该公司中层管理人员公开竞聘的演讲现场，“凭能力争位置、靠实绩求岗位”的竞聘氛围倒逼职工在工作中淬炼成长、持续提升。
      “虽然只有几分钟，但我竭尽所能阐述自己的工作规划，我感觉发挥的还不错。”刚刚下台的竞聘选手王海意犹未尽。
      “这种用人机制，让有为者有舞台、有前途、有奔头，激励大家争做有为者、不做无为占位者。”后勤服务中心张建宏感慨地说。
      下一步，竞聘评审小组将根据竞聘人员的成绩确定拟聘人员，依据干部拟聘任程序组织稳步完成后续聘任工作。
      助苗成长：走活一盘棋
      正所谓“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”。
      为了打破干部“铁饭碗”思想，畅通干部“上下”双车道。张家峁矿业公司根据中省、集团公司三项制度改革相关文件精神，通过干部岗位职务竞聘，为公司高质量发展提供人才支持。2021年至今共有43名职工通过竞聘走上管理岗位。
      “岗位竞聘要动真格，决不走过场。要让想干事、能干事、干成事、不出事的人得到重用。”该公司党委书记、董事长张建安对竞聘工作如此定位。而严格执行竞聘制度则是实现“能者上、平者让、庸者下”，打通管理人员“能上能下”通道，“竞”有风采，“聘”出能力，为公司发展铺就人才引进的“星光大道”。

本网通讯员：贾艳

编 辑：一鸣