20日早上，兵谷教练团队的两名教练和两名工作人员把我们62名学员分成四个小组，分别为一，二，三，四个小队，分别让我们自个想一个响亮的队名，队呼，队歌和队形；每支队伍20个人左右，有队长，旗手，宣传员，安全员，卫生员等明确分工。两天的时间，在兵谷教练团队的指导下，我们四个小队开展了帮助大家提高凝聚力的“盲人方阵”活动，所有人蒙上眼睛，大家集思广益，精诚沟通，力求在尽可能短的时间把62人组成的一条绳子拉成一个最大的正方形，极大地锻炼了学员的工作专注度、强效沟通协调能力和相互配合的默契程度。我们又通过组织“达芬奇密码”活动，四个小队分别选派出13人按照记忆顺序把地上的13张扑克牌快速翻出，而且团队中只能有一人可以接触牌面，并且在最快的时间找到1到13张牌为获胜队，反之活动结束；此活动进一步强化了小队队员之间的统筹协调能力。 

 
      两天的时间，我们还开展了丰富多彩的“驿站传书”、“双人双绳解套”、“战士排雷”和“飞夺泸定桥”等活动，在活动实践中，让大家了解工作任务，目标，效率，进一步提升了学员的通盘思考能力、大局把控能力、精细组织能力、高效执行能力。 

      为期两天的拓展训练很快就结束了，留给我们的不仅仅是体能的训练，更多的是反思。反思自身存在的问题和不足，项目中我们该怎么做才能让我们的工作更进一步做到极致。在项目工作中，技术和业务的沟通很重要，避免重复错误的信息沟通，达到有效沟通会使工作效率得到提升；相互的支持和信任很关键，一个人的力量在复杂的工作中终究不能完成所有的工作；前瞻性的眼光与科学铺排谋划尤为重要，他让我们的工作更有预见性，更有充足的准备。
      “拓展培训像一面镜子，照出了我们62名学员每个人的优势与不足。在接下来的培训中，在以后的工作中，我们将更加注重综合能力的提升，深层思考的强化，精诚合作的具体化，为更好担当起公司交付的创效增效重担发挥优秀组长‘领头羊’作用。”活动结束后，培训学员乔娟如是说。