| “六抓六提”促煤质发运高质量发展——兖矿能源济三煤矿煤质发运中心党支部工作纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/6/23 23:12:18 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿能源济三煤矿煤质发运中心是矿井重要的经营创效部门，现有职工118人，党员15人。近年来，煤质发运中心党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过开展“六抓六提”过硬党支部创建活动，致力于把党支部建设成为教育党员的学校、团结职工的核心、攻坚克难的堡垒，助力实现“建设坚强有力的班子、带出过硬整齐的队伍、塑造良好文明的形象、创造多元丰盈的价值”既定工作愿景。受到济宁市和太白湖新区“两级”政府、山东能源和兖矿能源“两级”集团等有关领导专家一致好评，单位被评为兖矿能源2021年度“先进单位”、“先进基层党组织”等荣誉称号。 一、抓牢融字，融会贯通，提升党群理论素养 融入精神，促规范。利用班前班后会时间，认真传达学习两级集团年度工作会、“双代会”等精神，确保上级精神和工作部署要求第一时间传达、第一时间安排、第一时间落实，不断提高职工明形势知重点促发展的大局意识。融入学习，促长效。持续开展党员学习“每日一题”、党员干部“每日一读”、领导班子成员“每月一讲”活动，形成日积月累常态化制度化学习机制，并制定学习激励考核政策，将学习强国APP的日常应用融入到党员职工学习中，通过正向教育、正面激励，不断提升全员理论素养，保证学习强国、灯塔—党建在线平台的时效性。党员和职工的学习强国考核积分始终处在矿基层部门前列。融入党建，促提升。着力打造“互联网+党建”，规范建立和使用党支部信息群、党支部微信群，15名党员和业务骨干在群内定期交流研讨、重点推介、学习进步，实现信息直达、交流直通、效果直到。 二、抓牢通字，通计熟筹，提升职工安全意识 通过讲，站起来。每周组织学习“班前小课堂”安全警示教育视频，深刻剖析事故案例，实现了警示教育常态化。每季度开展安全宣传教育活动，月月有主题、月月有活动、月月有考核，环环相扣，寓教于乐，做到了安全宣教活动主题突出、贴近实际、富有成效。每年初开展骨干人员履职承诺活动，在安全生产中承诺践诺，考核兑现，进一步强化了班长以上人员的安全职责。通过查，动起来。狠抓现场安全管理，用“显微镜”找隐患、用“放大镜”查问题，全面筑牢煤质发运防线。依托“党员责任区”，积极争当安全监督员，做到身边无“三违”、身边无隐患、责任区内无事故，以自身实践带动职工安全生产。开展班组自检、机电巡检、调度监检、值班专检“安全四检”活动，做到隐患全面查、闭环全整改。通过做，强起来。围绕煤质发运中心工作，坚持把安全生产的重点作为支部工作的出发点，组织“六个反思”大讨论和开展安全生产“六反六查三确保”专项活动，不断增强干部职工的风险意识。深推定置化管理，以采制样班为试点，规范物品、规范流程、规范行为、规范形象，召开现场观摩会，现七个生产班组全面铺开，有力促进安全生产标准化水平提升。务实高效的措施，确保了各项工作任务圆满完成。 三、抓牢思字，思绪云骞，提升党建创新成效 思考党建组织工作新模式。规范党内组织生活，组织召开中心学习会、党政联席会、党员大会、支委会、党小组会，严肃开展民主生活会和组织生活会，定期开展主题党日活动，构建“521”党建组织工作模式，促进了党旗在泗河口港前沿高高飘扬。思考探索党课讲授工作新方法。实施传统党课全覆盖、特色党课多样性、情景党课感人心、微型党课实效强“四课联讲”，党支部书记带头讲、党支部委员引领讲、党小组长重点讲、党员骨干跟随讲，切实提高党员的党性修养，汇聚了党员创先争优的正声正能。思考擦亮党建阵地新的风景线。在矿党政领导的大力支持下和各政工部门的鼎立帮助下，单位因地制宜、因时而宜建立了“文化广场”、“心灵驿站、船员驿站”、“群团之家、管理之家、经营之家”、“巾帼工作室、党员活动室、智慧调度室、标准会议室”“一场•两站•三家•四室”四道党建阵地新的风景线，并高效通过省属企业过硬党支部示范点质效评估，持续保持了省级品牌荣誉。 四、抓牢聚字，聚集合力，提升管理工作水平 征集建议聚合力。调研班组岗位，倾听职工建议，认真查摆剖析单位存在的问题和不足，党支部从制度方面分析原因，查缺补漏，以最坚决的政治态度和责任担当，找准症结和短板，制定16条整改措施，明确整改时间表和路线图，形成单位作风转变提升、工作提质增效、管理上档升级的实招，不断增强督办落实、高效落实的积极性和自觉性。意识管控聚合力。强化意识形态工作管理，持续加强意识形态教育，召开12次意识形态工作会议，注重舆情管控，定期上报舆情信息，管控职工队伍言行，删除不用的QQ群微信群，营造了奋发向上、敬业奉献、聚力攻坚的浓厚氛围。管理体系聚合力。推进实施的“AB角”工作责任制历经两次疫情严峻封矿期间的考验，在仅60人在岗情况下，30名B角快速转换成A角，全力保证了特殊时期矿井生产和煤质发运工作正常开展。深推“经营闭环”和“安全闭环”及综合管理、煤质发运、机电计量“三线”考核，确保了工作有安排、有落实、有效果。“一角•两环•三线”管理体系，连点成线，以线带面，生成体系，使管理干部综合管理水平得到全面加强。 五、抓牢调字，调神畅情，提升职工团队意识 调节情绪保大局。认真落实分析、走访、谈心“三项”制度，实施亲情化人性化管理，本着人事相宜、人岗相宜原则开展工作，将职工放在最适宜最合适的岗位上，确保发挥出最大效能。启用“心灵驿站”，鼓励有压力有情绪的职工拨打心理咨询热线，主动到站泄压，通过谈心谈话、心理辅导、聆听舒缓音乐等方式，化解矛盾纠纷，保持轻松愉悦心情上岗，10名后进职工成功转化，有力维护了和谐稳定的发展大局。调优方法强责任。管理人员主动转变工作作风，开展“夏送清凉冬送温暖”活动，给坚守在各生产岗位的职工送去关爱。3名协管员主动深入包保区队进行协管慰问，并叮嘱他们时刻注意安全，听从指挥，按章操作，认真工作，高高兴兴上班来，平平安安回家去。开展“党员先锋行”主题党日等活动，使党员先锋模范作用得到充分发挥，设备抢修期间，生产班组党员连续奋战15个小时以上无怨无悔。调整策略立标杆。注重激励奖励，每月评选“最美班组”、每季评选“最美煤质发运人”，并把评选出的先进集体和个人在科务公开栏上公示，2021年以来共有7个生产班组、15个优秀职工、3个优秀党员获得表彰奖励，实现了“奔”有方向、“超”有动力。其中，远调装船班被评为“兖矿能源安全生产优秀班组”。 六、抓牢严字，严气正性，提升职工执行能力 严查劳动纪律。严格执行值班查岗、周末值守、职工离岗请销假制度，确保职工思想上高度重视、行动上快速落实。坚持抓早抓小，进一步加强职工班中抽烟饮酒、玩手机、脱岗串岗等日常行为监督，发现一次通报一次，刚性制度、刚性考核，杜绝了违法违纪现象发生。单位风正气顺、心齐劲足，营造出“规矩做人、流程做事、人尽其职、事有所为”的浓厚氛围。严抓技能人才。实施“阶梯式人才培养模式”，制定三年人才培养规划和单位“四步走”发展规划，结合专业、班组、岗位承担的工作任务，努力扭转“一花独放”的现状，化验员安娜、赵静进入兖矿能源煤质化验工技术比武三甲，通过“一带一”和“传帮带”形式，带动职工强内功、练技能、秀绝活，形成了衔接有序、百花齐放的金字塔式人才队伍结构。严守底线红线。强化党风廉政建设，以矿通报的形式主义、官僚主义典型问题为导向，签订《党风廉政建设责任书》，管理和重点岗位人员填写《廉洁体检表》，开展自查自纠、互查互纠，营造担当作为、干事创业的良好生态。加大“四风”整治力度，管理人员每天深入煤质发运生产一线协调解决问题，以干部率先带头、尽职履责的良好形象赢得职工信任，形成了敢于担当、严抓落实、激情工作的良好风气。 实干成就梦想，奋斗铸就辉煌。站在新的起点上，济三煤矿煤质发运中心党支部将以担当作为、不负韶华的魄力，初心如磐、使命在肩的定力，踔厉奋发、笃行不怠的努力，团结协作、创新超越，抓住机遇、应对挑战，为实现“四型”矿井建设作出新的更大贡献！
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