【本网讯】安全活动月以来，皖北煤电山西昌恒煤焦公司以“学法规、抓落实、强管理”为抓手，紧抓关键环节和关键少数，全面、全员、全方位狠抓安全管理不松懈，扎实开展安全生产专项整治，强化重点难点管控，确保安全生产形势持续稳定发展。 

      日前，昌恒公司采煤事业部因为“三违”人员和不安全行为在公司各单位居首，队级以上管理人员被公司集中约谈。约谈会上公司党委书记、董事长刘宜平强调，安全统领昌恒一切，安全管不好就是最大的失职，不换思想就换人，不负责就问责。整个约谈过程直切问题，红脸出汗，给各级管理人员敲响了安全警钟。 

      为使安全管理落到实处，昌恒公司根据集团公司关于管理干部作风建设方面的要求，进一步加强班队长管理。通过对班队长带班安全效果、工作态度、工作落实、隐患整改、现场管理等方面进行动态检查，综合考评，要求跟班人员和班队长要“担得起责任，盯得住问题，守得住原则”，督促重视安全管理，不断提升工作作风，履行安全职责，确保做到不安全不生产，隐患不排除不生产，真正把“遵守安全生产法，当好第一责任人”活动要求落到实处。
6月份以来，山西省、吕梁市、集团公司三级安全质量标准化检查组对昌恒公司开展了线上和线下安全质量标准化检查，公司严格按照新标准管理体系要求和专家组列出的问题清单，对标对表，确保认识到位、落实到位、整改到位。安全月期间，昌恒公司对照新版煤矿安全手册和山西省关于电气设备管理的规范要求，开展了为期两天的井下电气设备专项检查，对于查出问题全部以“五定表”的形式下发到各责任单位，限期整改落实。昌恒公司积极推进标准化示范巷道、示范头面创建工作，进一步明确创建责任，提升达标创建效果，打造标准工程和放心工程，推动矿井安全生产标准化建设水平提档升级。 

      为进一步规范职工操作行为，增强职工安全意识，杜绝不安全事故发生，昌恒公司从细处着手，要求各区队利用每日班前会、交接班时间观察员工精神状态，及时了解班组成员思想动态，发现异常情况及时疏导，杜绝带病上岗和情绪化作业。同时将“安全月”活动贯穿于日常工作中，各专业副总以上公司领导、党群工会、团员青年等，深入各岗位开展形式多样的安全教育活动，如安全知识问答、现身说法、安全事故案例学习讨论，工人违章干部反省等，不断强化职工安全意识和行为，杜绝违章作业，并借助宣传栏、链工宝、集团公司工会微信平台安全知识在线答题等载体，组织职工学习安全生产知识，营造出良好的安全活动月氛围。

本网通讯员：董志红

编 辑：一鸣