用情谈心，为职工补足“责任营养”。 该公司将“一岗双责”融会贯通、深层落实到安全工作的各个环节，党政工团同心协力、切实履行安全责任。领导班子和机关中层干部深入站库，深入实际，与广大职工面对面交流，心贴心沟通，认真排查职工的思想隐患，及时掌握职工家庭情况、心理情绪和健康状况等信息，避免“带病”人员进行单人单岗作业。同时，加强“安全隐患人”“情绪波动人”的排查力度，避免思想“问题”人员，以及无法保证自身安全的隐患人员进入现场；组织开展“履行安全责任我带头”、“我是安全吹哨人”等活动，进行安全帮教；组织安监员进行安全检查，从细处着手，抓苗头、抓典型进行警示、警醒，从根本上消除陈规陋习，促成上标准岗、干标准活、按制度办事、按措施作业的好习惯。
         从严管理，为职工补足“行为营养”。该公司将管理渗透到仓储车辆运输、物资装卸、“雨季三防”等各项工作的细枝末节，促使现场管理抓在班组、落在岗位，安全工作抓在日常、严在经常。在此基础上，加大重点区域、重点岗位、薄弱环节的管控力度，职能部门安全管理人员每日对站库现场隐患进行排查，及时发现和解决不安全问题；站库分管负责人以走动式管理进行巡查，对现场安全隐患进行排查整治；班组长、安监员、装卸司机等，对作业现场的物资摆放、电线线路、消防设施及特种设备的完好情况进行全面细致检查，确保作业安全；物资管理员认真履行作业区域和岗位安全事项交接班制度，做到落实到位、汇报到位，有效防范库区安全生产事故的发生。

本网通讯员：杨建林

编 辑：肖平