近期，永泰能源（600157.SH）兴庆煤矿为全面提升煤质，确保销售畅通，牢固树立质量、品牌意识，狠抓源头管理，强化过程管控，多措并举确保煤质各项指标稳定可靠。

一是超前分析研判，精准指导生产。由调度室严控综放工作面推进进度，每天盘点推算放顶煤情况；生产技术科每天准确卡尺统计精准刀数和探煤厚工作；安全监察科紧盯现场放煤情况，每天早会通报原煤生产、精煤产出及煤质情况；每周一、三、五下午召开生产会及煤质分析会；每周四召开地质预测预报分析会；每周销售通报原煤采样化验整体情况。

二是优化生产布局，科学组织生产。优化采区采场布局和9#与10+11#煤合理配采配比，根据地质条件和煤质情况，合理调整9#与10+11#煤产量。带班领导、职能科室领导加强生产班放煤过程监管和指导，调度、安全、技术人员现场跟班，紧盯现场放煤监管，加强工作面过地质构造期间割煤、放煤工作督促指导、跟踪考核，对采高、割底、抬刀、后尾梁插板及时挡矸等工作详细安排。调度室、皮带队加强放煤管理和皮带运输协调工作。

三是加强源头控制，强化运输管控。安排专人对采煤工作面取样、检测化验、探煤厚工作，根据化验和探测结果，对工作面层位进行调整及放顶煤量进行指导，并且根据煤样分析成果及时采取相应的措施，指导采煤面的配采比例，控制采高，通过优化推采工艺，从源头对煤质进行管理，确保产品质量。从采掘工作面、转载点、放煤口、煤仓等环节采取措施加强杂物、"水煤"管理，保障皮带安全运行，确保每日产量保质保量输送到选煤厂入选。

四是严抓洗选管理，保证产品质量。加强洗选药剂使用管理和介质消耗管理，强化对井下各工作面煤质情况监测，超前分析原煤化验指标，并根据井下煤质变化情况，合理调整采样频次和洗选配比，制定当班精煤灰分控制指标，及时化验对标，优化洗选方案，完善洗选系统，控制精煤质量。