题记：生长在北方的人对于沙棘其实并不陌生，沙棘是西北地区一种常见的植物，具有顽强的生命力，种下一棵没多久便能长成一片，被誉为植物中的“生命之王”。掘锚一队党支部正如一株沙棘苗一样，从蒙大矿业公司成立以来组建的第一支自营队伍开始，不断裂变，为矿业公司培育了大批优秀技能人才。支部的每一名党员以沙棘耐干旱、耐贫瘠、适应性强的精神为前进动力，团结奋斗，众志成城，不断建强自身、不断团结群众、不断生长壮大，从扎根、茁壮、开花，最终成为结满金灿灿果实的“金沙棘”。沙棘不仅是党建品牌，更是他们薪火相传的精神图腾，多年来一直感召着人心、凝聚着力量，引领着各项工作高质量迈进。

      一张张生动的笑脸，一排排整齐的荣誉碑，一份份沉甸甸的责任书、一组组明了的公示表......这间由蒙大矿业公司掘锚一队党支部精心布置的党建工作室成为他们组织党建活动的“大本营”，也是一年来该支部凝心聚力抓党建的最好印证。一年来，掘锚一队党支部在公司党委的坚强领导下，紧紧围绕生产中心工作，依托“沙棘”品质，奉行“361”理念，凝聚“三坚守”精神力量，夯实“六并轨”工作举措，坚定信心积跬步，不断加强党支部建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，打造了一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍。

 
      强化理论武装 筑牢信仰之基
      习近平总书记强调：“要炼就‘金刚不坏之身’，必须用科学理论武装头脑，不断培植我们的精神家园。”掘锚一队党支部多措并举、统筹谋划，以日常学习为主线，多种方式为补充，认真落实“三会一课”、组织生活会等制度，相互融合、交叉并进，着力实现新时代独具掘锚一队特色的学习效果，构建“视、听、感”立体环境，不断用党的理论成果坚定信念、凝聚人心。按照矿业公司季度理论学习内容，定期采取“三查”的方式进行互评互检，着力营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，通过查“厚度”，看学习笔记内容记录是否完整；查“深度”，看学习心得体会是否深刻；查“热度”，看个人自学是否经常，进而达到相互学习、互相进步的目的。坚持把政治理论学习培训放在首位，利用线上线下组织广大职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、最新重要讲话和重要指示批示精神，集团公司、西北能源公司和矿业公司会议精神，充分利用微信工作群、微信公众号等媒介进行“线上”传达，并同步召开队组会、支委会等进行“线下”交流，切实把全体党员干部的思想行动统一到上级各项决策部署和领导讲话要求上来，确保各项重点任务有力推进、有效落实。观看红色主题影片《榜样5》《百炼成钢：中国共产党的100年》，深切感悟建党百年的艰辛。全员学习《梁家河》，触及党员干部职工最柔软的内心。通过多种举措，着力构筑坚强战斗堡垒，推动党支部“强”起来、党员细胞“活”起来、党建手段“新”起来。
      护航安全生产 筑牢堡垒工程
      安全是“天字号”工程，该党支部常讲常新、常抓不懈。班前会上“双排查”，让职工清晰“隐患预判”；现场开工查隐患，让职工明白“隐患不除不开工”；班后安全教育重互动，让职工感受安全才是最大幸福。
      在安全生产中，掘锚一队党支部成立了党员突击队，喊出了“开工走在前、工作想在前、困难抢在前、危险冲在前、关键盯在前”的豪迈誓言，同时全体党员号召职工“向我看齐”，组织党员开展“党员身边无‘三违’、无事故”活动。队长李建伟天天奋战在井下，早班中班连轴转，紧盯现场把关键。党支部书记郭厅磨破嘴、跑断腿，把工作面当作“第一办公室”，与职工并肩在一线攻坚奋战，现场手把手教职工采煤技术，讲清讲透安全知识。党员王书开连续三月出勤30天以上，重活累活抢在前，关键环节走在先。掘锚一队职工动情的说。“人心都是肉长的，党员们拼命工作，咱没有理由不做好安全生产工作。”人心齐，泰山移。党员的模范行动激发了职工积极向上、你追我赶的热情，助力区队实现前期的安全稳定生产。
      架设成长阶梯 培养青年人才
      “2021年以来，掘锚一队率先改变人才培养思路，创建了‘一对一’人才培养工程，开展了‘一岗多能、岗位轮换’，以生产一线为实操基地，学中干、干中学，多形式、多举措为各岗位培养接班人才搭建平台。”在谈到人才培养计划时，掘锚一队党支部书记厅如是说。
      轮岗交换、实现全员技能“扫盲”，面对公司新形势、新任务，掘锚一队通过班组建设的提升，持续培养掘锚一队“不畏艰难、吃苦耐劳”的“沙棘”品质，提升全员凝聚力和向心力。同时将一岗多能的要求贯彻到底，通过现场实践的主练兵场配合理论知识培训及考核激励机制的实施，生产班实现煤机、锚杆机岗位技能全覆盖，检修班完成电钳技术贯通。截至目前，掘锚一队已培养出成熟班组长10余人，可独立上岗煤机司机15人，锚杆机司机35人，电钳工10余人。
      大力弘扬“工匠精神”，定期开展岗位练兵、举行技术比武，用课题攻关方式引导青年职工扎根生产现场，在学业务、赛技术、比贡献中“炼成”技术能手。深入推进“师带徒、传帮带”活动，签订师带徒协议，青年职工业务技术明显提升，先后完成技术革新项目25余项。其中由青年技术员参与主创的12m转载胶带机荣获西北公司五小科技一等奖，有效地解决了短距离掘进转载运输，适用与所有运输系统。由郭厅、陈振业带头完成的掘锚机齿套取出器，将人力的硬砸改为液压涨出损坏的齿套，从30分钟缩短到10秒完成，大大缩短处理时间，在全矿迅速推广，受到大家的认可和赞赏。
      精打“铁算盘”算细“成本账”
      班组是生产成本管控的最前沿，班组费用管控到位，区队成本管控就事半功倍。掘锚一队将成本管控贯穿于班组生产的每位职工、每个环节、每个步骤。以精益化管理为基础，根据施工中每一道工序确定应得分数，按照经营成本考核办法在规定考核时间内完成任务越多又好时，获得考核分数就越高，将成本控制情况紧贴每一名职工的“钱袋子”。推行班组成员定人定岗，明确岗位职责，每天对当班职工工作量完成情况进行量化考核，密切关注职工的工作态度、积极性、情绪变化等，及时做好思想稳定工作，消灭带情绪进班现象。
      “现在的材料消耗统计，我们已经精细到了每一颗螺丝钉，职工对所在班组的生产支出额外关注，生怕出现统计错误，影响自己的收入，职工在生产作业前也会合理考虑材料使用的最优方案，真正实现了‘心里装着成本’。”掘锚一队党支部书记郭厅介绍说。掘锚一队班组有三个生产班和一个检修班。每个班组不同岗位使用的材料均不相同，如何分解、细化到班组内部，是成本分解的重中之重。掘锚一队党支部多次组织党员大会、队委会、在保证安全生产的前提下，研究制定《掘锚一队材料管理办法及考核制度》，建立内部台账，将考核责任指标分解至每个班组，将基层的责、权、利落实到每名职工，形成一级对一级负责，一级对一级考核的责任网络体系。
      “我觉得这个月咱们落后于生产一班的原因，就是打锚杆这个工序衔接不好。6月份就一个目标，争第一，大家有没有信心？”“有！”生产三班班长陈飞在班组成本管控会议上发出提问，大家满怀信心的说。掘锚一队为了引导全员明形势、知任务，整理提炼该队“阶梯式奖励、指标化考核”等相关规定。他们利用班前、班后会等组织全员学习研讨，细化分解全年各班组目标任务，凝聚形成全工区人员思想共识，引导他们锚定目标同向发力。同时，他们围绕安全、质量、进尺三项指标，开展班组对标竞赛，设立竞赛台账，当班更新，每月一考核一兑现。
      “开展对标竞赛以来，各班组相互对标交流的情况越来越多，员工士气高涨，比学赶超的良好氛围全面形成。”掘锚一队党支部书记郭厅说。对于在竞赛中各项工作提升不明显的班组，他们还实行区队管理人员挂靠、调整班组负责人等办法，促进各班组齐头并进，共同发展。
      突出深度融合 铸造掘进先锋
      “融入中心做工作，进入管理起作用”以党建引领中心工作的质量，关键要在机制上、制度上、方法上、效果上体现出来。一直以来，掘锚一队党支部不断强化党支部引领作用，将党建与生产经营深度融合，充分发挥党支部作用，提高区队生产管理水平，取得了丰硕成果。
      2021年，掘锚一队全体职工干部多措并举，根据现场情况及时调整施工方案，顺利通过了3-1上煤202胶运顺槽断层地带。4月份，经过连续22小时的艰苦奋战，在3-1煤二盘区胶运大巷安装了二运转载机，并顺利完成了二运转载机加工改造工作。8月份，在32盘区带式输送机大巷掘进工作面压力大，帮部片帮严重，支护困难、工作面浮煤多、温度高等困难面前，克服设备老化、运输系统复杂等制约因素，超额完成了月度任务，以单班掘进支护31米刷新了最高纪录，掘进1208米的可喜成绩，一举打破了中煤集团蒙陕地区单月进尺纪录，顺利通过西北能源示范工作面验收，为公司中长期采掘布局优化奠定坚实地基础。
      随着掘进的深入，32盘区掘进运输战线长、系统庞大，管理不够集中，严重制约生产。按照矿业公司“提单进、保接续”的整体规划，掘锚一队党支部集思广益，主动向矿业公司申请成立32盘区掘进皮带保障运行小组，专门负责日常检修维护保养及生产运行工作，提高了生产效率，保证了主运系统稳定运行，为蒙大矿业公司采掘连续生产提供保障。
      针对巷道需延169°转弯向前掘进的问题，党支部多次开会研讨，现场反复检验测量，最终制定出了设备转弯工艺实施方案。百米设备一次转弯成功，有效地提高了管理人员的自主创新意识，既保证了正常的掘进速度，又缓解了人员的工作量。
      好风凭借力，扬帆正当时。正值矿业公司高质量发展的关键时期，将以金沙棘的精神继续引领区队全体党员职工，守初心、担使命，感党恩、听党话、跟党走，以逆境崛起的顽强斗志、破冰突围的奋进姿态，坚定不移向前走，奋力谱写中煤西北能源蒙大矿业公司“最强党支部”发展的新篇章。

本网通讯员：刘芳

编 辑：一鸣