| 国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司聚力攻坚全力冲刺“双过半” | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/7/12 16:45:56 厂商在线 | ||
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【本网讯】上半年以来，国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司紧紧瞄准任务目标，保安全、促生产、精管理，全力吹响冲刺 “双过半”集结号。
保安全。该公司以“12345安全良好实践”为指导抓工作作风，严格落实两级干部跟班带班制度，公司领导6月份不少于12天，职能部室领导全月不少于22天，狠抓现场安全管理，提高安全执行力；以“安全生产月”活动为契机，充分利用墙报、电子屏、安全宣传专栏等阵地和举办全员“链工宝”线上答题，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和安全法律法规知识；持续开展车间班前会安全宣誓、“三讲一落实”活动；群团组织大力开展送安全文化下基层等安全宣传活动，营造“人人都是安全员”的浓厚氛围。 促生产。二季度是全年抓推进、抓落实、抓突破的关键期，该公司找准位置和不足，保持定力和旺气，全力保障采掘、运输、工程设备高效运转等相关工作；加强备件材料储备，确保设备检修“口粮”充足。从3月份开始，设备出动率始终维持在88%以上。同时，加强检修费用精准投入，在确保安全前提下“模拟利润”指标再创历史新高。树立“省下的就是赚到的”理念，大力开展回收复用、修旧利废、双增双节活动，并采取避峰就谷措施，适时调整设备维护时间，提高设备出动率，6月份如期完成材料成本比上月再下降5%。 精管理。为谋划企业创新发展、智慧发展，该公司结合生产实际，大力推进数字赋能，提出“智慧工厂”理念，目前，智慧工厂建设项目正在有序推进中，重点放在生产大数据共享上，对生产流程进行数学建模，企业内部信息资源管理融合为一体，助推“智慧工厂”建设迈出扎实步伐。与此同时，该公司拟建“一屏看机修”数字化调度指挥中心，通过网络连接各重要检修区域，精准掌握各车间安全运营、环保指标、数据分析及在建项目推进情况，为公司高效决策提供数据支撑和重要依据，提高公司科学化、精细化管理水平。
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