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兖矿能源济三煤矿煤质发运中心车间工会“三驾马车”助力煤质发运促发展

煤炭资讯网

2022/7/12 23:14:12 局矿快报

　　
【本网讯】今年以来，兖矿能源济三煤矿煤质发运中心车间工会紧紧围绕煤质发运工作，牵牢安全、生产、和谐发展“三驾马车”，做实基础，苦练内功，集聚合力，助力煤炭发运工作高质量开展，力保矿井产运销平衡发展，为打好下半年煤质发运攻坚战奠定坚实基础。
牵牢安全“马车”，聚力打造本质型安全单位。该车间工会充分利用班前会时间，组织职工学习新《安全生产法》和安全生产知识理念等安全法律法规、单位安全生产规章制度等必知必会知识，着力提高职工的自保互保联保意识。组织学习疫情防控知识和应急管理知识，使职工熟练掌握高温时期卫生防疫知识和中暑急救常识，在保证生产前提下，修改作业时间，避开高温高热时间段作业。加强暴雨等灾害天气预警信息传递，做好应急处置工作，严格落实24小时夏季“三防”值班制度，严格执行极端灾害天气停产规定，发现险情及时处置报告，切实保证职工人身安全。加强安全“求实”管理，现场下达隐患整改单，明确责任班组和责任人员，定时复查验收，形成安全管理闭环，做到防患于未然。持续推进物品定置化管理，定期召开“定置化管理观摩会”，进一步规范物品摆放、设备设施摆放、记录台账摆放、职工行为管理，助力安全生产标准化管理工作上档升级。同时，积极发挥群监员、协管员安全监督作用，定期监督考核、除患保安，努力营造安全生产强势氛围。
牵牢生产“马车”，力促实现煤质发运增量增效。该车间工会充分发挥引领作用，严抓单位内材料费用考核，严控非生产性支出。认真总结市场化精益化融合管理经验，鼓励职工修旧利废，降低材料成本；鼓励职工大胆提合理化建议，落地实施后优先申报矿合理化建议。充分发挥监督作用，围绕“提煤质、优品种、保质量”工作目标，以确保矿井产销平衡和综合效益最大化为导向，协助单位党政抓实洗煤生产考核、地面存煤管理考核、商品煤质量考核和煤仓调煤灌仓管理考核，杜绝煤质计量投诉；严格分品种分流向发运管理，定期组织通报、公示，确保按照公司营销中心的指令发运煤炭，完成公司下达的各项经营指标。同时，牵头抓实单位内部职工的劳动纪律、日常行为规范、重点工作落实、工作绩效考核等，确保刚性制度、刚性落实、刚性考核，不断提高职工干工作的积极性和落实各项工作的执行力。
牵牢和谐发展“马车”，提高职工幸福指数。该车间工会充分发挥“娘家人”作用，本着“亲情化人性化”原则，加强与职工的沟通，真心实意和职工交朋友。开展思想状况调查，听取职工意见建议，竭尽全力满足不同职工的不同期待，确保职工心情愉快地上岗到位。建立职工家庭信息档案，分类整理汇总，在职工生日前送去祝福，让职工切实感受到作为煤质发运人的自豪感。用好“心灵驿站”阵地，通过谈心谈话、听歌放松、健身理疗等方式，鼓励职工主动去泄压消愁，放松心境。开展“夏送清凉送健康”活动，针对小暑节气后气温持续升高的实际，车间工会购买了西瓜发放给室外作业人员，并叮嘱他们流程操作、遵章作业，让职工切实感受到单位的关心和关爱。同时，车间工会委员主动与困难职工家庭结成帮扶对子，积极为困难职工办理救济金、大病互助金，消除职工的燃眉之急，并及时将工会组织的关怀和温暖送到困难职工家中。

本网通讯员：李旺

编辑：一鸣