刘路明作为中能袁大滩矿业机电运行中心代表，在为期5天的对标交流中感触颇深。会上，刘路明就黄陵矿业二号煤矿、蒲白建庄矿业在机电部门管理、机电设备管理、材料管理、资料管理等方面好的管理理念、经验做法进行了分享。
      机电运行中心干部职工积极讨论，参会人员分别结合本岗位实际各抒已见，畅所欲言，查找分析自身管理工作短板，明确追赶超方向，认为很多管理理念和经验做法完全值得我们学习借鉴。同时，与会人员都谈了各自分管业务中需要改进的地方，分享会现场氛围热烈，通过交流分享，机电运行中心干部职工纷纷表示受益匪浅。 

      会后，机电运行中心梳理了值得借鉴的管理提升内容十余条，涉及制度完善、库房管理等多个方面，机电运行中心负责人杨松要求要制定清单，定任务、划责任，逐项查漏补缺、提升完善。
      机电矿长姚磊强调，部门所有干部职工要以本次对标交流为契机，建立与对标单位的联系，加强经验交流，进一步提高中能袁大滩矿业机电管理水平，为机电运行中心全力打造精优品牌夯实思想基础。

本网通讯员：杨松 王世飞

编 辑：一鸣