【本网讯】日前，江西丰矿集团召开对标一流管理提升行动工作部署会暨新高焦化对标一流企业典型单位上报材料专题会。丰矿集团财务总监范有明，集团副总经理兼新高焦化党委书记、总经理李俊以及党群、安环、财务、规划、人力等相关部门负责人，新高焦化分管经营、对标管理责任部门负责人参加会议。 

      在听取完新高焦化及集团各部门相关工作情况汇报后，范有明要求，要深刻认识开展对标一流管理提升行动工作的重要意义，切实把此次对标提升行动与企业管理提升有机结合，聚焦与一流企业之间存在的主要差距，细化提升目标、具体措施和时间节点，确保对标措施可操作、对标效果可量化、对标过程可检查。新高焦化作为省投资集团对标一流管理的典型单位，上报材料要以一流企业为标杆，以对标指标为引领，围绕战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等重点领域，结合2021年度经营绩效和2022年度管理提升延展，突出对标工作亮点，对标存在问题作为公司后续提升方向，形成对标典型案例完整系统材料上报。相关的指标及上报材料由集团规划、财务部门进行指导，新高焦化在规定的时间里提供向丰矿集团上报材料，由丰矿集团审定后上报省投资集团。
      李俊表示，新高焦化要切实按照此次会议要求，抓对标管理提升，按时按质完成对标典型单位上报材料。

本网通讯员：黄凯 张书豪

编 辑：一鸣