| 晋控电力工程公司:打好“组合拳” 织牢“安全网” | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/7/15 23:45:52 经验交流 | ||
|
【本网讯】晋能控股晋控电力工程公司坚持把安全管理工作作为推动企业高质量发展的主要抓手,从制度建设、现场管理、科技创新方面打好“组合拳”,织牢“安全网”,确保安全生产长治久安。 制度先行,规范安全管理。该公司从制度建设入手,参照新《安全生产法》,结合公司实际情况,修订完善了《全员安全生产责任制》《安全风险管控和隐患排查治理》《高风险作业跟班规定》等各项规章制度,制定出台了公司“安全生产十大禁令”,做到凡事有章可循、凡事有规可依,凡事有据可查,形成覆盖全局、科学规范、运行有效的制度体系。同时做好做好制度宣贯工作,组织职工认真安全制度,全面掌握各项制度要求和规范,提高了职工对制度的熟悉度、知晓度,做到入脑入心入行。 过程管控,消除安全隐患。该公司全面推行走动式安全监管模式,安全监察人员以“三铁三严”为手段,深入现场全过程开展反“三违”行动,加大对“三外”监督检查力度,发现违章行为以“零容忍”的态度开展警示教育和考核,形成了“不敢违”的高压态势、“不能违”的制约机制、“不想违”的思想防线。扎实开展安全生产大检查、大整治、大提升活动,建立健全安全包保责任清单,定区域、定责任、定措施、查隐患,压实各级人员安全职责。 科技兴安,提升保障能力。公司积极搭建“云监控”平台,现场安装高清智能布控球,24小时对检修现场进行实时监控,将采集到的画面通过无线网络反馈到公司生产监控终端,构建了全方位监控管理系统。同时,还购置有毒有害气体检测仪在线检测设备,通过实时检测降低受限空间作业风险;为安全监察人员配发了智能安全帽,实现了检修现场与监管人员的语音视频互联互通,实现了安全管理由“人防”向“技防”转变,提升了标准化、科技化、可视化管理水平。
| |||