【本网讯】2022年，针对煤炭市场供需持续偏紧的态势，国能销售集团华北公司唐山办事处从业务入手，重点做好“八个风险”点的防控，确保直达业务安全高效运营。 

      该办事处结合业务工作实际，进一步推进业务流程合规化管理，避免出现流程风险；做好各月销售政策执行和监控，坚决杜绝各种违反销售政策行为，避免出现政策执行风险；结算回款按期开展，竭力压低待结算量，杜绝超期欠款，控制月底欠款余额，确保结算-回款高效运转，避免出现资金风险；竭力避免合同违约，如出现合同违约，及时做好违约处理，降低违约风险；做好品种保供兑现，保障重点用户燃配煤安全，避免出现品种保供风险；通过制度管理、溯源管理、数质量科学化管控、现场管理、煤质交流等措施，进一步压低异议率，将数质量异议风险降到最低，避免出现数质量异议风险；做好客户接卸车跟踪，特别是在分流期、冬季雨雪期，杜绝压车影响一体化高效运营，避免出现接卸车风险；做好煤炭大市场和区域小市场的跟踪分析，结合市场形势及时调整营销策略，避免出现市场风险。

本网通讯员：陆其琛、韩丹

编 辑：一鸣