【本网讯】今年上半年以来，河南能源焦煤公司九里山矿以“能力作风建设年”活动为契机，立足矿井实际，通过强化安全生产基础、优化生产接替布局、提升经营管理能力等举措，1-6月份，矿井商品煤产量51.01万吨，完成计划的112.7%；掘进总进尺完成计划110%，各项经营指标全线飘红，顺利实现时间任务双过半。 

      筑牢安全基础。该矿坚决把安全摆在高于一切、先于一切的突出位置，坚守“三不四可”定力，深入落实好安全生产第一政治任务，以铁规、铁面、铁腕抓生产，进一步严标准、严要求、严管理，严防出现“三松一滑”，严控隐患源和风险点，确保安全生产万无一失。同时，利用早调会、安全办公会等形式，认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述、《中华人民共和国安全生产法》《煤矿重大事故隐患判定标准》及上级文件、会议精神，持续强化红线意识与底线思维，进一步增强矿井安全生产定力。
      确保生产接续。严格按照采掘工作面接替规划，把每月的生产任务指标分解落实到各区队、各班组，通过制定激励机制，开展劳动竞赛，建立竞赛台，公布各区队每天的安全、产量、质量等情况，鼓足了职工的干劲。立足生产实际，加大灾害治理力度，全面推广使用穿层钻孔“松动爆破”和“机械造穴”工艺，使每米煤段冲孔煤量提高了23.4%，平均吨煤冲孔时间减少9.1分钟，施工效率大幅度提升，为矿井安全生产提供了有力保障。
      提升经济效益。修订完善材料考核管理办法，建立材料发放、使用和回收台账，对材料使用情况进行严格考核，发现超标使用以及浪费等现象进行处罚。按照“有旧不领新、能复用不用新”的原则，在工作面建立回收物料存放点，将回收的卡缆、管接头、螺丝等，统一集中到存放点，并安排专人记录每班回收的种类、数量，根据回收情况进行奖励，调动了职工主动抓好材料回收的积极性， 1-6月份，节约材料费用188万元。

本网通讯员：庞斌

编 辑：一鸣