【本网讯】开展企业文化建设，是构建和谐矿井的内在要求，是提升核心竞争力的重要途径，是提高管理水平，实现安全生产，助推精益管理的重要举措。今年以来，潞安化工集团古城煤矿运输队紧抓企业文化建设不放松，紧盯作为井安全生产、创新创效、提升发展的最前沿的班组文化建设，形成了具有鲜明特色的班组文化，为矿井高质量内涵式发展持续注入班组活力。

 

      加强安全理念灌输，凝聚安全发展力量
      “从零开始 向零奋斗 赢在标准 胜在执行 安全是最大的效益！”在企业发展中，安全发展是最硬的发展，是永恒的主题。在运输队的班前会上，安全理念的诵读一直以来都是重中之重。该队坚持“安全工作管到哪里、企业文化建设工作就做到哪里”的原则，持续开展安全理念“进班组、入人心”活动。通过班前会安全理念诵读、安全警示教育等形式，广泛开展班组身边无事故、班组安全示范岗、班组帮扶等活动。与此同时，针对队组职工年轻化等特点，运输队持续深化青监岗、团员岗建设，充分发挥青年职工的积极性和主动性，形成了安全管理群防群治、齐抓共管、共同参与的生动局面。 

      强化创新理念塑造，汇集提质增效动能
      创新是第一动力，是队组提质增效的具体形式。“未来已来 唯创者先！”逆境长精神，创新得先机。创新，是破局开路的利器，是迎接未来、把握未来、决胜未来的关键。运输队作为古城煤矿辅助运输战线上的尖兵，承担着全矿人员和材料运输的重任。面对矿井生产的持续推进和任务量的增加，运输队坚持管理创新、技术创新、工艺创新，广泛开展队组职工全覆盖的创新活动，形成了班组创新的良性竞争机制和良好氛围。先后完成了胶轮车驾驶员素质提升驾校模式创新、驾驶员积分管理创新以及自制检修平台、胶轮车马达改造等创新项目，持续为队组提质增效汇集了强劲动能。 

      培育人才理念沃土，积蓄队组建设能量
      每个人身上都有闪光点，把合适的人放在合适的位置，人人都是人才，人人兼可成才。运输队针对队组职工特点，坚持“人尽其才 才尽其能 人岗相宜 自我实现”的人才理念，在每个职工入职前进行全面摸底排查工作，并针对驾驶技能、年龄结构、工作经历等多方面综合考量进行岗位安排。在此基础上，依据《古城煤矿无轨胶轮车司机记分管理制度》给每位驾驶员进行一人一档管理，对单位周期内积分满12分者予以岗位调离，确保重点岗位重点管理、重点人员重点监督。与此同时，针对表现突出的职工予以支架搬运车、装载机、铲板车等特种车辆驾驶重点培养，并作为班组长候补人员进行管理，达到“人尽其才 才尽其能 人岗相宜 自我实现”的目标。

本网通讯员：靳涛、田文辉

编 辑：一鸣