| 天然气净化总厂引进分厂深入实施党建经营融合工程见实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/7/18 16:28:58 厂商在线 | ||
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【本网讯】自天然气净化总厂2022年党的建设会议提出持续构建“大党建”工作格局，推动党建工作与生产经营深度融合，实现质效双提升工作安排以来，引进分厂党委精心准备、周密计划，结合日常工作，在装置年度大修、尾气治理达标改造工程等重点工作中落地生根，具体实施，取得良好实效。
在目标管理上实现真融合。年初在分解经营指标、党建工作计划上，将分厂重点工作任务与年度党建工作计划相互融合、分解、细化，实现分厂业务领导与党委班子同目标、同责任、同考核，实现“双向”挂钩。 在“两组”建设上实现真融合。分厂实施一个工段班组就是一个党小组，强化“党小组+班组”双堡垒作用。在大修和工程项目中成立班组党员示范岗、技术攻关小组，支部“1+1”品牌活动。实施“党员+青年”工程，推动党员带头创效、带头强技能、带头抓管理，让青年员工在党员帮助下，在急难险重任务面前学技术、提技能、会管理的能力不断提升，快速适应天然气净化事业发展大格局。同时，通过在班组和党小组活动中实施“一会一记”工作模式，即分厂高技能人才、党小组长每日专题会、给每名班员（党员）工作配备专用记事本，让学有记录、温有笔记、写有素材、交流见思想，推动党员和班员共成长。 在监督考核上实现真融合。分厂以部门、工段为单元建立工作、责任、考核“三个清单”，让员工知道“干什么”、“谁来干”、“怎么干”，实施业务领导牵头、党员干部监管，每周召开专题督办会议，同时结合实际，推出业务与党建“积分制”考核管理细则，按月积分“兑现”考核，倒逼党建与业务深度融合、互促共进。 半年来，引进分厂督办事项完成率100%，重点工作计划完成率115%，“三会一课”超额完成。大修及尾气治理改造工程已累计完成各项“急、难、险、重”任务14项，有序推动基层党建“三基本”与“三基”工作有机结合，增强了基层发展后劲，保障了年度各项工作有序推进。
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