| 一个像煤炭一样实在的人——记湘煤集团劳模唐小荣 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/7/18 21:49:54 人物展示 | ||
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学习煤炭专业，与煤炭长期打交道，就像煤炭一样实在，内涵丰富，发光发热。就在他参加湘煤集团七一表彰会期间，他将会议的视频、图片发到公司微信群里，让大家第一时间学习会议精神，了解会议情况，等于做了一个会议直播，起到了很好的宣传作用。回到公司的第一件事，就是在部室宣讲大会精神，与大家共享会议盛况。 他就是唐小荣，毕业于山东矿业学院选煤专业，是一名共产党员；现任湘煤集团资兴实业焦电公司洗煤部部长、分工会主席。 他能够成为集团公司劳模，成绩很不一般。2021年完成入洗原煤48.96万吨，完成计划的102.0%；产中煤12万吨，超额完成全年9.87万吨的产量计划；中煤回收率24.74%，比计划回收率21%超出3.74%。与上年相比，中煤回收率提高7.74%；介耗减少0.518公斤/吨；辅材消耗减少0.81元/吨；电力消耗降低0.29度/吨。 洗煤部是焦电公司生产的源头，为公司提供洗煤产品。洗煤产量已经从以前的年洗煤30～40万吨提升到年洗煤量50万吨，比设计能力45万吨还超出了5万吨。2021年3月份，洗煤量突破4.7万吨、精煤和中煤外销分别达1万吨以上，创造了全年单月最好成绩。 他像煤炭一样内涵丰富。只要一说起洗煤来，他就兴趣盎然，头头是道。他最大的特点，就是爱琢磨。这黑色闪亮的煤炭在他眼里是有性格的，是可以对话的。在整个生产流程中，洗煤工艺是关键，直接关系到产品的回收率和质量，这是他和班子成员最关心的问题，他个人对此用的时间和精力也最多，先后进行了一系列的技术改造。一是对重介工艺设备技术参数改进，中煤产率增加了1%左右；精煤回收率提升了约0.5%。通过更新尾煤磁选机和粗细介质粉搭配应用，提高了精尾煤和离心液磁选机回收效果，降低了介质消耗，节约了资金25多万元。 针对2021年11月以来因煤质变化导致生产异常情况，组织对脱泥筛、中矸筛筛板、精煤脱介筛筛板、精煤弧形筛筛片等关节设备进行整改优化，介质煤泥含量从32%下降到23%，月综合精煤回收率从整改前的原煤轻成分减点0.44%到加点0.3%，整体上升0.74%。 每当遇到困难，他总有办法解决。根据自己所学理论，结合原煤来煤情况，认真分析原煤质量差异，对原煤配洗方案进行创新改进，将之前所有原煤混合入洗方案改进为原煤按高、低灰分别配煤入洗的两个方案，经过配洗试验，符合精煤产品最大产率原则，取得了明显效果。在保证精煤质量的前提下，分选密度得到提升，精煤回收率提高了1%以上。经过系列技改，完善工艺流程，生产效率大为提升。根据洗煤量计算，多项技改增收上百万元。 他像煤炭一样发热发光。他很会算账，尤其是对成本，很是敏感。洗煤是公司成本的关键环节，洗煤承担着重要责任，必须对加工成本进行有力的控制。先从提高产量摊薄成本抓起。在公司的总体安排下，想方设法多洗煤，以摊薄人工、电力、辅材、耗材等成本。再从加强管理上下功夫，生产各个环节紧凑，杜绝设备空转现象。又在加强介质回收使用上做文章，千方百计降低介耗。介质铁粉是洗煤生产消耗较多的辅材，每年用量达数百吨。我们的办法是对介耗实施起精细化管理，全过程跟踪，点滴节约创效。介质消耗由2020年的1.158公斤/吨下降到介耗0.64公斤/吨，下降介耗0.518公斤/吨。同时，改进浮选加药制度，在保证浮选效果的前提下尽量减少浮选药剂用量。修旧利废，也是降低维修成本的一个办法。通过以上举措，辅材下降了0.81元/吨，电力下降了0.29度/吨，介耗下降了0.518KG/吨，修旧利废3万余元，四项合计节约成本70余万元。吨洗煤加工成本分别比预算、同期下降8.08元和8.44元。 他像煤炭一样实在。他的心时刻在工作上，上班就在生产现场，下班在家也始终保持高度的警觉性。任务紧张时，一连几天都守在岗位上。节假日基本上没有休息，不管是白天黑夜，只要有事情立即赶往公司，直到处理完才离开。只要是上级交给的任务，就想办法完成。公司“双百”工程项目是集团公司的重点项目，作为洗煤百万吨项目的骨干成员，他承担着大量的调研和资料撰写任务。一边做好日常工作，一边兼顾项目。他与班子成员的带头作用，影响了员工，养成了过硬的作风。每年在洗煤的同时，突击接卸外购火车煤十多万吨。就是在节假日也不例外，大年三十到初二，相继来了外来精煤，当班人员冒着风雨严寒突击接卸火车皮煤炭6600多吨。
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