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| 栾川县应急管理局扎实抓好应急管理工作遏制汛期事故发生 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/7/18 21:53:56 安全专题 | ||
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一是抓队伍，凝人心。持续坚持局领导班子成员分线管理、股室负责人切块负责的管理体制，以师傅带徒弟、AB角制、季度星级评定等有效措施提振士气、提升能力、凝聚人心，形成想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。局直接管理的综合应急救援大队继续保持人员稳定，持续提升战斗力，打造应急铁军。 二是抓基层，夯基础。坚持把乡镇、村（社区）的工作放在重要位置，重心下移，打通堵点，破解难点。借新一轮乡镇机构改革之机，拟向15个乡镇党委书记和镇长写公开信，解决乡镇应急管理和安全生产工作多位领导分管、多办公室照头，工作容易出现错位、缺位问题，借势增加应急办工作人员、归口管理、理顺体制机制，达到上下贯通无空档。 三是抓重点，出亮点。尾矿库是栾川安全的头等大事，我们把头等大事放在首位抓，汛期全员抓，日常规范抓，在减存量上下功夫，年底前力争减少10座以上尾矿库。非煤矿山按照“淘汰、整合、提升”三个一批要求，提请县委、政府下决心，多部门联动，关闭取缔一批小型矿山，为栾川矿山“瘦身”。 四是抓宣教，提素质。我们要采取各种管用的措施，运用各级干部群众易接受的方式，在提升各级领导干部应急能力和增强安全底线思维上发力，在提高群众避灾意识和自我安全防范能力上下功夫，传统方式和新媒体多管齐下，稳步提升各层面安全防范意识和应急能力水平。
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