【本网讯】连日来，郑煤集团新郑煤电公司围绕降本增效工作主线，精打细算，深挖内潜，多角度入手，全方位管控，多点发力打好降本增效攻坚战。 

      注重舆论引导。该公司引导职工树立过紧日子的思想，牢固树立“省下的就是赚来的”成本理念，增强职工的责任意识，努力提高干部职工的节约意识，真正将公司当作自己的“家”来管，营造人人会算账、人人算细账的良好氛围。
      加强材料管理。该公司坚持从小处入手，强化过程管控，加大各类设备、材料使用情况的跟踪考核，从源头上控制投入。根据生产作业计划，合理制定材料消耗预算，将材料消耗指标分解到区队、核算到班组、量化到岗位，强化事前控制、事中监控及事后分析，全过程、全方位控制成本费用，节奖超罚，把每一分钱都用在刀刃上。
      严抓修旧利废。该公司始终坚持能够自修的不外修，能够修复的不报废原则，对回收的旧料按照工艺标准、质量要求进行翻新加工，对更换下来的小零件、小配件做到80%以上的再修复再利用，有力提高了旧材料、旧设备的重复使用率，大大减少了新材料、新设备的投入，实现了降低成本、节约挖潜。

本网通讯员：王婷玉

编 辑：一鸣