会上，各部门负责信息化建设的工作人员结合结合部门工作特点、公司管控流程、制度要求，分别介绍了部门信息化系统建设进度和具体情况，指明了信息化系统中个别版块尚未运行的原因，提出了下一步建设要求。
      李涛就公司信息化系统建设提出以下几点要求，一是要充分结合公司行业特点和管理要求，认真梳理系统流程；二是要加强沟通协调，既包括公司内部各部门之间，信息化系统架构搭建过程中的协调，又包含同信息化建设单位的沟通协调，以便于构建出符合公司特点，使用高效便捷的信息化系统；三是要加强过程管理和跟踪控制，综合办公室要及时督促公司各部门和信息化建设单位，按进度完成目标任务。

本网通讯员：凌劲夫

编 辑：肖平