【本网讯】为有效把控现场管理，确保进出港作业数量准确性，高栏港办事处明确目标，细化措施，多手段提升数量管理能力。 

      信息化手段“智”理现场。该办事处充分利用掌握的信息化手段进行现场数量管理，加大对无人机的利用，优化无人机月度、季度盘点，建立标准化无人机盘点流程，并对盘点数据与进出港数量统计进行横向比较，确保盘点数据真实无误。加大可视化现场监控系统的使用，监控堆场中每一笔进出港作业，并做到笔笔留痕，作业过程可追溯，加强自建业务系统数据与码头MES系统作业数量的核对工作，确保数量不丢失，无异常，没差错。
      常态化手段管控数量。该办事处建立完善日常校秤工作，与珠海港务公司畅通沟通渠道，按照周推进、月累加推进装船皮带校秤工作，确保4条装船皮带每周校秤不少于1条，每月总校秤不少于4次，保证皮带秤计量的稳定与准确性，减少客户驳船数量亏吨争议；持续做好汽运进出港监督核对工作，尤其重点监督近期发生皮重差异大的车辆，严格监督上磅称重是否规范，查看车内外是否有异常情况，并专人负责，全过程监控，建立异常车辆灰名单制度，严禁灰名单车辆进港作业，确保汽运作业正常有效，数量真实无误。
      日常巡视化手段强化监督。该办事处现场人员密切关注堆场设备生产状态，对于煤质湿黏及机械故障引起的洒漏煤，及时协调珠海港务公司清理并归垛至原始作业垛位上；加大双方的数量协调机制，严格要求珠海港务公司定期对流程沿线和排水沟的积煤及时处理并归垛至回场煤上，确保煤炭粒粒归仓，避免数量损失；加强对回场煤的处理，确保回场煤在数量分配上合理公平工作，确保数量不受损失；加强第三方进、出港样品煤炭的管理工作，进出港样品煤炭必须经我方签字确认数量，建立第三方进、出港煤炭台账，加强数据对比分析，确保所出港的每一吨样品煤炭都能回场归垛。
      数据对比分析化手段建立预警机制。该办事处建立日常进港大船的水尺抽查机制，做好南北港水尺数量对比分析工作，装港水尺和高栏港出港数量对比工作，加强数据分析能力，并把控好每一条进港大船的出港数量和结船进度，建立结船盈亏吨预警机制，在数据分析上找出数量差异的原因。

本网通讯员：窦凯

编 辑：一鸣